那須電機鉄工（5922）・施策前進
サステナビリティ推進体制の整備・強化
FY2023に初出。2回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2024。
2記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
サステナビリティ基本方針・推進体制の整備438社が書いているテーマ・逆風2社・追い風448社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。12社中2社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの451件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024前進有価証券報告書
「取締役会による方針決定と監督・指示のもと、リスクマネジメント委員会にて定期的な監視・報告を行い、代表取締役がサステナビリティ課題に関する経営判断の最終責任を有しております。」
サステナビリティ推進体制が、取締役会の方針決定・監督、リスクマネジメント委員会の定期監視・報告、代表取締役の最終責任という役割分担へ具体化した。 - FY2023初出有価証券報告書
「当社グループは短期的な成果のみならず長期的かつ持続的な成長のため、下表のようにサステナビリティ推進体制を整備・強化しており、代表取締役がサステナビリティ課題に関する経営判断の最終責任を有しております。」
サステナビリティに関する推進体制と、代表取締役が経営判断の最終責任を負う体制が、独立した開示項目として初めて示された。