読む価値
82重要
5項目のうち4項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
2000
億円（時価）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定当期純利益非開示 → 900億円以上
ROE非開示 → 純資産ベース8%以上、株主資本ベース16%以上
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか1,000億円以上（時価） → 約1,800億円（2025年度までの縮減実施額）（約80%）+80.0%公表された2つの数値から算出
分野別の投資額分野 ベンチャー投資を中心とした成長投資（純増） / 金額 1,000億円以上 / 期間 2024年度下期～2028年度の累計、分野 IT・DX投資 / 金額 150億円以上 / 期間 計画期間、分野 人的資本投資 / 金額 70億円以上 / 期間 計画期間
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針総還元性向50%以上（計画期間中、引続き弾力的な還元方針）配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01トータルソリューション戦略
02地域成長・共創戦略
03不断の最適化戦略
計画の前提自己資本比率10%程度、総還元性向50%以上（期間中、引続き弾力的な還元方針）、政策保有株式縮減（時価）3,000億円以上（2024年度下期～2028年度の累計）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 京都・関西の成長を日本の力に。京都FGの挑戦！ |
| 計画期間 | 2026年4月～2029年3月（3か年） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 当期純利益目標 | 非開示 → 900億円以上 |
| ROE目標 | 非開示 → 純資産ベース8%以上、株主資本ベース16%以上 |
| 配当性向・DOEの方針 | 総還元性向50%以上（計画期間中、引続き弾力的な還元方針） |
| 分野別の投資額 | 分野 ベンチャー投資を中心とした成長投資（純増） / 金額 1,000億円以上 / 期間 2024年度下期～2028年度の累計、分野 IT・DX投資 / 金額 150億円以上 / 期間 計画期間、分野 人的資本投資 / 金額 70億円以上 / 期間 計画期間 |
| 計画の前提 | 自己資本比率10%程度、総還元性向50%以上（期間中、引続き弾力的な還元方針）、政策保有株式縮減（時価）3,000億円以上（2024年度下期～2028年度の累計） |
| 重点施策 | トータルソリューション戦略、地域成長・共創戦略、不断の最適化戦略 |
| 前計画の実績 | 1,000億円以上（時価） → 約1,800億円（2025年度までの縮減実施額）（約80%） |
| 公表日 | 2026年4月2日 |
この書類が述べていない項目（14件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標非財務目標見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前中期経営計画で構築した持株会社体制の効果を最大限に発揮し、全社をあげて提供する付加価値を最大化することで、当社グループの成長を加速するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。