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経営計画5704JMC鉄鋼・非鉄

事業計画及び成長可能性に関する事項

2025年12月期の実績を踏まえ、2026年12月期の業績見通しと成長施策を示した。受託事業中心の構成から分散を進め、アルケリス株式会社との提携や、既存事業以外の取り組みを通じて中期的に売上100億円を目指す方針を示している。

読む価値
32軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。
向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。
規模
100
億円(中期的な売上達成指針)
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

年次の再掲
事業計画及び成長可能性に関する事項計画期間 2026年12月期から(中期的な視点)
公表日 2026年3月
売上高-6.3%
基準 3,223目標3,020百万円
営業利益+99.0%
基準 103目標205百万円
営業利益率+3.6pt
基準 3.2目標6.8%
当期純利益-89.5%
基準 1,263目標132百万円

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

分野別の投資額分野 ギガキャスト(大型試作)に対する設備投資 / 金額 非開示
重点施策
012026年12月期からの取り組み ー 成長戦略
022026年12月期からの取り組み ー アルケリス株式会社との業務提携
033Dプリンター技術と鋳造技術の融合の推進
042026年12月期からの取り組み ー 鋳造事業
052026年12月期からの取り組み ー 3Dプリンター事業・CT事業
062026年12月期からの取り組み ー 3Dプリンター事業(HEARTROID分野)
07アルケリス株式会社との業務提携を開始
082026年12月期からの取り組み ー 事業範囲を再定義した挑戦
対象市場の規模自動車1台当たりのアルミ使用量は30年で4倍に増加。出所:自動車工業会統計データ、日本アルミニウム協会統計データ。電動車駆動用モータはEV・PHEV用を中心に急激な市場拡大見込み。出所:経済産業省「次世代蓄電池・次世代モータの開発」プロジェクトに関する研究開発・社会実装の方向性。
会社が挙げているリスク
① 市場環境について
② 試作開発環境について
③ 3Dプリンターへの需要拡大について
④ 特定分野への依存について
⑤ 試作品の顧客内製化と競合企業について
見直し・取り下げの理由

通期業績の回復が最優先課題。まずは利益の復旧を最優先に、鋳造事業セグメント以外では事業規模拡大に備える。

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称事業計画及び成長可能性に関する事項
計画期間2026年12月期から(中期的な視点)
計画に対する動き年次の再掲
売上高目標3,223(2025年12月期実績) → 3,020(2026年12月期見通し)(△6.3%)
営業利益目標103(2025年12月期実績) → 205(2026年12月期見通し)(+99.0%)
営業利益率目標3.2%(2025年12月期実績) → 6.8%(2026年12月期見通し)
当期純利益目標△1,263(2025年12月期実績) → 132(2026年12月期見通し)
分野別の投資額分野 ギガキャスト(大型試作)に対する設備投資 / 金額 非開示
重点施策2026年12月期からの取り組み ー 成長戦略、2026年12月期からの取り組み ー アルケリス株式会社との業務提携、3Dプリンター技術と鋳造技術の融合の推進、2026年12月期からの取り組み ー 鋳造事業、2026年12月期からの取り組み ー 3Dプリンター事業・CT事業、2026年12月期からの取り組み ー 3Dプリンター事業(HEARTROID分野)、アルケリス株式会社との業務提携を開始、2026年12月期からの取り組み ー 事業範囲を再定義した挑戦
見直し・取り下げの理由通期業績の回復が最優先課題。まずは利益の復旧を最優先に、鋳造事業セグメント以外では事業規模拡大に備える。
対象市場の規模自動車1台当たりのアルミ使用量は30年で4倍に増加。出所:自動車工業会統計データ、日本アルミニウム協会統計データ。電動車駆動用モータはEV・PHEV用を中心に急激な市場拡大見込み。出所:経済産業省「次世代蓄電池・次世代モータの開発」プロジェクトに関する研究開発・社会実装の方向性。
認識するリスク① 市場環境について、② 試作開発環境について、③ 3Dプリンターへの需要拡大について、④ 特定分野への依存について、⑤ 試作品の顧客内製化と競合企業について
公表日2026年3月
この書類が述べていない項目(12件)
ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

「通期業績の回復が最優先課題」であり、「まずは利益の復旧を最優先に、鋳造事業セグメント以外では事業規模拡大に備える」としている。また、多品種小ロット・高付加価値案件の増加、3Dプリンティング市場の需要喚起、アルミニウム鋳造部品需要の増加などを成長機会として挙げている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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