三菱製鋼（5632）・施策前進
リスク管理委員会による重大リスクの未然防止
FY2020に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-22。直近の記載はFY2026。
4記載
7年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
グループ横断のERM・リスク管理体制288社が書いているテーマ・逆風4社・追い風221社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに91社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの290件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「2025年４月にはリスク管理室を再編し、リスク統括部を設置いたしました。これにより、従来分散的に管理していたコーポレートリスクと事業リスクについて、ERMの視点に基づき統合的に把握・評価・対応する体制へ移行を進めております。」
リスク管理室をリスク統括部へ再編し、コーポレートリスクと事業リスクを統合するERM体制、3ラインモデル、重大リスクのモニタリングへ発展した。 - FY2020初出有価証券報告書
「リスク管理委員会は当社グループの事業活動に及ぼす重大なリスクの未然防止と、発生を前提とした準備・対策を迅速かつ的確に行い、当社リスク管理体制を実効的に運用するために設置しているものです。」
CRO等を構成員とするリスク管理委員会を設置し、重大リスクの未然防止、発生時の準備・対策、グローバルなリスクの洗い出しを担わせた。原則年4回開催する。