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虹技(5603)・施策再掲直近の経営計画(2026-09-30)では「前進」

自ら考え行動できる人材の育成

FY2016に初出。24回の記載のうち20回が「再掲」。直近の記載は2026-09-30。

24記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019-Q3再掲FY2020再掲FY2023-Q1 – 2026-07-312016: 320162017: 320172018: 420182019: 220192020: 120202021: 020212022: 320222023: 220232024: 320242025: 120252026: 22026
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優秀な人材の確保・育成980社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1022社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1064件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「このようなもとで当社グループは、『“Kai(甲斐・解)”を見出す』をキーワードに、①省人化、②脱炭素社会に向けて、③人材育成、の3点を重点課題に設定した、第8次3カ年計画をスタートさせ」

    第8次3カ年計画でも、人材育成を重点課題の一つとして継続している。
  2. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「このようなもとで当社グループは、第7次3カ年計画の最終年度にあたり、『C&Eへのこだわり』をキーワードに、①脱炭素社会に向けて、②DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進、③人材育成、の3点を重点課題に設定し、より強固な経営基盤の構築と成長戦略の具現化に努めてまいりました。」

    人材育成を第7次3カ年計画の最終年度においても重点課題の一つとして継続している。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「③人材育成 将来に向けての安定的な基盤の構築と成長戦略の礎として技術継承を中心に人材育成に取り組む。」

    技術継承を中心とする人材育成を、第7次3カ年計画の重点課題として継続している。
  4. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「このようなもとで当社グループは、2022年度を初年度とする第7次3カ年計画の2年目にあたり、『C&Eへのこだわり』をキーワードに、①脱炭素社会に向けて、②DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進、③人材育成、の3点を重点課題に設定し、より強固な経営基盤の構築と成長戦略の具現化に努めてまいりました。」

    人材育成を第7次3カ年計画の重点課題の一つとして、計画2年目においても継続して位置づけている。
  5. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「このようなもとで当社グループは、2022年度を初年度とする第7次3ヵ年計画の2年目にあたり、『C&Eへのこだわり』をキーワードに、①脱炭素社会に向けて、②DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進、③人材育成、の3点を重点課題に設定し、より強固な経営基盤の構築と成長戦略の具現化に努めてまいりました。」

    人材育成を第7次3カ年計画の重点課題の一つとして、計画2年目においても継続して位置づけている。
  6. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「このようなもとで当社グループは、2022年度を初年度とする第7次3カ年計画の2年目にあたり、『C&Eへのこだわり』をキーワードに、①脱炭素社会に向けて、②DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進、③人材育成、の3点を重点課題に設定し、より強固な経営基盤の構築と成長戦略の具現化に努めてまいりました。」

    人材育成を第7次3カ年計画の重点課題の一つとして、計画2年目においても継続して位置づけている。
  7. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「このようなもとで当社グループは、『C&Eへのこだわり』をキーワードに、①脱炭素社会に向けて、②DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進、③人材育成、の3点を重点課題に設定した第7次3カ年計画(2022~2024年度)を新たにスタートさせ、より強固な経営基盤の構築と成長戦略の具現化に努めてまいりました。」

    人材育成を第7次3カ年計画の重点課題の一つとして引き続き位置づけている。
  8. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「このようなもとで当社グループは、『C&Eへのこだわり』をキーワードに、①脱炭素社会に向けて、②DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進、③人材育成、の3点を重点課題に設定した第7次3カ年計画(2022~2024年度)を新たにスタートさせ、より強固な経営基盤の構築と成長戦略の具現化に努めてまいりました。」

    第7次3カ年計画の重点課題の一つとして人材育成を明示し、従来の技術継承を中心とする人材育成方針を計画上も継続している。
  9. FY2022再定義有価証券報告書

    「将来に向けての安定的な基盤の構築と成長戦略の礎として技術継承を中心に人材育成に取り組む。」

    人材育成の重点を、従業員の自立性だけでなく、将来の基盤・成長戦略を支える技術継承へも明確に広げている。
  10. FY2020再掲有価証券報告書

    「虹技の社員として、誇りをもって行動するべく人材教育に注力いたします。」

    第6次計画でも、人材教育への注力を通じて従業員の行動・人材育成を進めている。
  11. FY2020-Q1再定義有価証券報告書

    「このような状況のもとで当社グループは『誇り』を合言葉に、『1.社会に誇れる企業を目指して』、『2.従業員一人ひとりが輝き誇れる企業に』、『3.誇れる未来を創造するために』を柱とする第6次3カ年計画(2019年~2021年度)を新たにスタートさせ」

    従来の「自立人の育成」を明示していた計画から、第6次計画では「従業員一人ひとりが輝き誇れる企業に」という表現へ再整理されている。
  12. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「『1.社会における「信頼」の創造』、『2.社内における「相互信頼」の醸成と「自立人」の育成』、『3.新たな領域への挑戦』を柱とする第5次3カ年計画(平成28年~平成30年度)」

    自立人の育成を、第5次3カ年計画の柱として継続している。
  13. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「『1.社会における「信頼」の創造』、『2.社内における「相互信頼」の醸成と「自立人」の育成』、『3.新たな領域への挑戦』を柱とする第5次3カ年計画(平成28年~平成30年度)」

    自立人の育成を、第5次3カ年計画の柱として継続している。
  14. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「『2.社内における「相互信頼」の醸成と「自立人」の育成』を柱とする第5次3カ年計画(平成28年~平成30年度)」

    自ら考え行動できる人材の育成に相当する「自立人」の育成を、計画の柱として継続している。
  15. FY2018再掲有価証券報告書

    「スキル面での教育の実施のみならず、自分自身で考え行動できる「自立人」の育成を行っていきます。」

    技能教育に加え、自ら考え行動できる人材を育成する方針を継続している。
  16. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「『2.社内における「相互信頼」の醸成と「自立人」の育成』を柱とする第5次3カ年計画(平成28年~平成30年度)」

    自ら考え行動できる人材の育成に相当する「自立人」の育成を、計画の柱として継続している。
  17. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「『2.社内における「相互信頼」の醸成と「自立人」の育成』を柱とする第5次3カ年計画(平成28年~平成30年度)」

    自ら考え行動できる人材の育成に相当する「自立人」の育成を、計画の柱として継続している。
  18. FY2017再掲有価証券報告書

    「スキル面での教育の実施のみならず、自分自身で考え行動できる「自立人」の育成を行っていきます。」

    技能教育に加え、自ら考え行動できる人材を育成する方針を継続している。
  19. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「『2.社内における「相互信頼」の醸成と「自立人」の育成』を柱とする第5次3カ年計画(平成28年~平成30年度)」

    自ら考え行動できる人材の育成に相当する「自立人」の育成を、計画の柱として再確認している。
  20. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「『2.社内における「相互信頼」の醸成と「自立人」の育成』を柱とする第5次3カ年計画(平成28年~平成30年度)」

    自ら考え行動できる人材の育成に相当する「自立人」の育成を、計画の柱として再確認している。
  21. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「『2.社内における「相互信頼」の醸成と「自立人」の育成』を柱とする第5次3カ年計画(平成28年~平成30年度)」

    自立人の育成が、第5次3カ年計画の明示的な柱として継続している。
  22. FY2016初出有価証券報告書

    「スキル面での教育の実施のみならず、自分自身で考え行動できる「自立人」の育成を行っていきます。」

    技能教育に限定せず、自律的に考え行動する人材の育成を方針としている。
一緒に動いた変遷

「創業100周年を起点とする第5次3カ年計画への移行」は、この変遷が動いた24回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

3★1
  1. ★この変遷
  2. 1創業100周年を起点とする第5次3カ年計画への移行3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
虹技の次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-30の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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