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大同特殊鋼(5471)・施策中間運転資金実績更新

生産リードタイム短縮による在庫削減と営業キャッシュ・フロー最大化

FY2019-Q2に初出。11回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。

11記載
8年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q2 – FY2020-Q2再掲FY2022 – FY2026-H12018: 12019: 220192020: 020202021: 120212022: 220222023: 120232024: 220242025: 22025
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棚卸資産減少による営業キャッシュ・フロー改善10社が書いているテーマ・逆風0社・追い風10社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。6社中1社が悪化側に。

直近の記載が「その他」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1中間運転資金実績更新有価証券報告書

    「当社グループでは、原燃料価格の高位継続、労務コストの上昇、高付加価値品の拡大等により運転資金が高止まりしていることから、コスト上昇に応じた販売価格の改定を進めるとともに、生産リードタイム短縮による棚卸資産の削減や原価低減活動、固定費等の圧縮を推し進め、安定的なキャッシュ・フローを創出するよう事業活動を続けてまいります。」

    運転資金の高止まりに対し、販売価格改定、生産リードタイム短縮、棚卸資産削減、原価低減、固定費圧縮を引き続き実施している。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、原燃料価格の高位継続、労務コストの上昇、高付加価値品の拡大等により運転資金が高止まりしていることから、コスト上昇に応じた販売価格の改定を進めるとともに、生産リードタイム短縮による棚卸資産の削減や原価低減活動、固定費等の圧縮を推し進め、安定的なキャッシュ・フローを創出するよう事業活動を続けてまいります。」

    運転資金の高止まりへの対応として、販売価格改定、生産リードタイム短縮、棚卸資産削減、原価低減、固定費圧縮による安定的なキャッシュ・フロー創出を継続している。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、原材料およびエネルギー価格の高位継続や高付加価値品の拡大により運転資金が高止まりしていることから、原燃料コストに応じた販売価格の改定を進めるとともに、生産リードタイム短縮による棚卸資産の削減や原価低減活動、固定費等の圧縮を推し進め、安定的なキャッシュ・フローを創出するよう事業活動を続けてまいります。」

    運転資金の高止まりへの対応として、販売価格改定、生産リードタイム短縮、棚卸資産削減、原価低減、固定費圧縮を継続している。
  4. FY2024再掲有価証券報告書

    「原燃料コストに応じた販売価格の改定を進めるとともに、生産リードタイム短縮による棚卸資産の削減や原価低減活動、固定費等の圧縮を推し進め、安定的なキャッシュ・フローを創出するよう事業活動を続けてまいります。」

    販売価格改定、生産リードタイム短縮、棚卸資産削減、原価低減、固定費圧縮によるキャッシュ・フロー創出方針を再掲している。
  5. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、原材料およびエネルギー価格の高位継続や高付加価値品の拡大により運転資金が増加していることから、原燃料コストの上昇に応じた販売価格の改訂を進めるとともに、生産リードタイム短縮による棚卸資産の削減や原価低減活動、固定費等の圧縮を推し進め、安定的なキャッシュ・フローを創出するよう事業活動を続けてまいります。」

    運転資金増加への対応として、販売価格改訂、生産リードタイム短縮による棚卸資産削減、原価低減、固定費圧縮を継続している。
  6. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、原材料およびエネルギー価格の高騰により運転資金が増加していることから、原燃料コストの上昇に応じた販売価格の是正を進めるとともに、効率的な生産運営や原価低減活動、固定費の圧縮を推し進め、安定的なキャッシュ・フローを創出するよう事業活動を続けてまいります。」

    原燃料価格高騰による運転資金増加への対応として、販売価格是正、効率的生産、原価低減、固定費圧縮による安定的なキャッシュ・フロー創出方針を再確認している。
  7. FY2022再掲有価証券報告書

    「原燃料コストの上昇に応じた販売価格の改定を進めるとともに、効率的な生産運営や原価低減活動、固定費の圧縮を推し進め、安定的なキャッシュ・フローを創出するよう事業活動を続けてまいります。」

    販売価格改定、効率的な生産運営、原価低減、固定費圧縮により安定的なキャッシュ・フローを創出する方針を再確認している。
  8. FY2022-Q2再定義有価証券報告書

    「当社グループでは、受注回復に伴い営業収入を拡大させるとともに、棚卸資産の増加抑制、固定費を中心としたコスト圧縮を推し進め、安定的なキャッシュ・フローを創出するよう事業活動を続けてまいります。」

    従来の生産リードタイム短縮による在庫削減に加え、受注回復、棚卸資産の増加抑制、固定費中心のコスト圧縮により安定的なキャッシュ・フローを創出する方針を示している。
  9. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、今後も売上の拡大につとめるとともに生産リードタイム短縮によるたな卸資産の削減を図ることで、営業キャッシュ・フローの最大化を図ってまいります。」

    生産リードタイム短縮、たな卸資産削減および営業キャッシュ・フロー最大化の施策を再掲している。
  10. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、今後も売上の拡大につとめるとともに生産リードタイム短縮によるたな卸資産の削減を図ることで、営業キャッシュ・フローの最大化を図ってまいります。」

    生産リードタイム短縮、たな卸資産削減、営業キャッシュ・フロー最大化の施策を再掲している。
  11. FY2019-Q2初出有価証券報告書

    「当社グループでは、今後も売上の拡大につとめるとともに生産リードタイム短縮によるたな卸資産の削減を図ることで、営業キャッシュ・フローの最大化を図ってまいります。」

    生産リードタイムを短縮してたな卸資産を削減し、営業キャッシュ・フローを最大化する施策を新たに明示している。
一緒に動いた変遷

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報道
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