神戸製鋼所（5406）・目標悪化
戦略投資案件の収益化
FY2020-Q1に初出。8回の記載のうち5回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2020。直近の記載はFY2026。
8記載
8年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
事業投資判断・投資効果乖離による減損リスク86社が書いているテーマ・逆風87社・追い風0社
神戸製鋼所がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値（2022年）より4年遅い。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。31社中12社が悪化側に。
直近の記載が「悪化」なのは、ほかに12社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている86社のうち14社を表示しています。上の文は86社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026悪化有価証券報告書
「自動車用アルミパネル材の販売の低迷に伴い収益性が低下したことにより、帳簿価額34,288百万円を回収可能価額まで減額し、当連結会計年度において減損損失を認識しております。」
戦略投資案件の収益化遅延が、自動車用アルミパネル事業の販売低迷と20,985百万円の減損損失として具体化した。 - FY2022悪化有価証券報告書
「素材系事業の戦略投資案件については、需要拡大時期の後ろ倒し、ものづくり力の課題等により収益化に時間を要しております」
戦略投資案件の収益化遅延が、需要時期の後ろ倒しとものづくり力の課題により引き続き課題とされた。 - FY2022-Q3前進有価証券報告書
「その結果、(株)神鋼環境ソリューションが将来にわたり一層の業容拡大、事業成長、そして企業価値を向上させるためには、(株)丸の内キャピタルによる経営面及び資金面での全面的な支援を活かして事業運営することが最も有効であるとの判断に至りました。」
戦略投資の収益貢献と不採算事業の再構築という中期計画の施策に沿って、コベルコ マテリアル銅管の全株式譲渡を決定した。譲渡予定日は2022年3月31日、企業価値は約120億円、譲渡に伴う特別損失は約70億円と見込まれている。 - FY2020悪化有価証券報告書
「素材系事業全般で、ものづくり力や販売価格の改善はいまだ不十分であり、戦略投資案件の収益化も遅れている」
戦略投資案件の収益化は、アルミ板、アルミサスペンション、チタンなどで遅延し、2019年度の減損損失にも表れた。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「戦略投資案件の収益化」
中期経営計画ローリングの2019～2020年度重点テーマとして、戦略投資案件の収益化を引き続き掲げた。 - FY2020-Q1初出有価証券報告書
「戦略投資案件の収益化」
2019～2020年度の中期ローリングにおける重点テーマとして、戦略投資案件からの収益化を新たに明示した。