日本インシュレーション（5368）・施策再掲
ベトナム子会社の現地人材育成と運営現地化
FY2025に初出。3回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」は2026-06-02。直近の記載はFY2026。
3記載
2年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
地域統括会社と現地人材による海外事業の柔軟な対応体制16社が書いているテーマ・逆風0社・追い風17社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。6社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに5社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている16社のうち14社を表示しています。上の文は16社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「現在は提出会社から３名（代表者、工場長を含む）の日本人社員を出向させ、そのマネジメントの下に運営しています。今後、現地社員の教育を進め、出来る限り早期に提出会社からの出向社員を削減することを目指してまいります。」
ベトナム子会社では日本人出向者3名による運営が続いており、現地社員教育と出向者削減の現地化方針を継続している。 - 2026-06-02前進株主総会
「保温材（ボード）の製造を当社子会社のベトナム工場に移管し、同工場の稼働率を高め、生産性の向上を図ります。」
ベトナム子会社の運営に関し、現地工場の稼働率・生産性を高める運営方針を記載している。 - FY2025初出有価証券報告書
「今後、現地社員の教育を進め、出来る限り早期に提出会社からの出向社員を削減することを目指してまいります。」
ベトナム子会社の運営について、現地社員の教育を進め、日本人出向社員を削減する現地化方針を初めて明示した。