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ASAHI EITOホールディングス(5341)・目標削除

ベトナム人工大理石工場の本格稼働

FY2016-Q2に初出。12回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2019。

12記載
5年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016-Q2 – FY2017-Q3再掲FY2018-Q1 – FY2018-Q3その他FY2019-Q1 – FY20192016: 120162017: 320172018: 420182019: 320192020: 12020
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ベトナム人工大理石工場の本格稼働遅延と閉鎖2社が書いているテーマ・逆風2社・追い風0社

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尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2019削除有価証券報告書

    「本社・香川事業所の縮小と人員削減、ベトナム人工大理石工場・仙台営業所の廃止閉鎖」

    ベトナム人工大理石工場の本格稼働・生産拡大による収益力向上という従来の目標に対し、同工場を廃止閉鎖する方針が記載されている。
  2. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「ベトナムにおける人工大理石工場の生産拡大による工場収益力と品質向上等の施策を進めて参りました。」

    人工大理石工場について、生産量拡大による工場収益力向上に加え、品質向上も掲げる計画を継続している。
  3. FY2019-Q1品質向上の追加有価証券報告書

    「ベトナムにおける人工大理石工場の生産拡大による工場収益力と品質向上等の施策を進めて参りました。」

    従来の生産量拡大による工場収益力向上に加え、品質向上も同時に掲げている。
  4. FY2018再定義有価証券報告書

    「ベトナムの人工大理石工場での天板の生産量拡大による工場収益力の向上に努めてまいります。」

    従来の安定稼働・生産性向上に加え、天板の生産量拡大による工場収益力向上へと重点の表現が変わっている。
  5. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「ベトナムの人工大理石工場での天板生産の安定した稼動と生産性向上によるコスト削減を進めてまいります。」

    人工大理石工場について、安定稼働・生産性向上によるコスト削減の計画を継続している。
  6. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「・ベトナムの人工大理石工場での天板生産の安定した稼動と生産性向上によるコスト削減を進めてまいります。」

    人工大理石工場について、本格稼働から安定稼働・生産性向上によるコスト削減へ移行した計画を継続している。
  7. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「ベトナムの人工大理石工場での天板生産の安定した稼動と生産性向上によるコスト削減を進めてまいります。」

    人工大理石工場について、本格稼働から安定稼働・生産性向上によるコスト削減へ移行した従来の計画表現を継続している。
  8. FY2017再定義有価証券報告書

    「ベトナムの人工大理石工場での天板生産の安定した稼動と生産性向上によるコスト削減を進めてまいります。」

    従来の「本格稼働」中心の表現から、天板生産の安定稼働・生産性向上によるコスト削減へと計画の表現が変わっている。完了とは記載していない。
  9. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「ベトナムの人工大理石工場での天板生産の本格稼働によるコスト削減を進めてまいります。」

    ベトナム人工大理石工場の天板生産本格稼働とコスト削減の計画を継続している。
  10. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「ベトナムの人工大理石工場での天板生産の本格稼働によるコスト削減を進めてまいります。」

    ベトナム人工大理石工場の天板生産を本格稼働させ、コスト削減を図る計画を継続している。
  11. FY2016再掲有価証券報告書

    「昨年10月に立ち上げましたベトナム工場の稼動力を活用したオリジナル製品の受注等につとめてまいります。」

    ベトナム工場は立ち上げ済みとされる一方、人工大理石製品の本格稼働・原価削減は引き続き取り組む計画として記載している。
  12. FY2016-Q2初出有価証券報告書

    「コスト削減効果を見込んでいたベトナムの人工大理石工場の本格稼働が当初予定より遅れたこと等により、利益についても前年同四半期を下回ることとなりました。」

    工場の本格稼働によるコスト削減効果を見込んでいたが、当初予定より遅延している。
一緒に動いた変遷

「経営基盤・収益構造の改善と早期黒字化」は、この変遷が動いた12回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1経営基盤・収益構造の改善と早期黒字化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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