読む価値
51定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
21.1
%書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+21.1%
基準 3,312目標4,010百万円
営業利益+15.4%
基準 52目標60百万円
当期純利益+12.2%
基準 98目標110百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか売上高3,350、営業利益10、当期純利益20 → 売上高3,312、営業利益52、当期純利益98（売上高98.9%達成、営業利益528.4%達成、当期純利益494.7%達成）-1.1%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額200百万円（2025年11月期のAI関連投資。計画期間全体の投資総額は非開示）
分野別の投資額分野 AI関連投資 / 金額 200百万円 / 対象 2025年11月期、分野 採用関連費用・人件費・業務委託費 / 金額 非開示
重点施策
01Geminiを活用したAI機能の強化
02創作大賞など企画運営
03多様なメディアとの連携
04特定カテゴリの深掘
05AI/レコメンド機能の精度向上
06アプリの機能強化
07SEOの更なる向上
08noteの認知・ブランディング
09ポイントの活用促進
10メンバーシップの強化
11課金関連機能の改善
12収益機会の多様化
13顧客ニーズの高い領域の機能拡充
14認知度向上のためのマーケティング強化
15法人向けサービス：コンテストの強化
16AIによる、創作にまつわるバリューチェーンの革新
17新サービスの立ち上げ
計画の前提クリエイターエコノミー市場はCAGR+17.4%で成長し、2023年に約1.87兆円、2034年には10兆円超となる予測、2025年11月期は既存事業の成長及び新規事業の売上貢献を見込む、2025年11月期は人件費として10名程度の増員を想定
非財務目標指標 note ID数 / 目標値 1,000万 / 時期 早期、指標 人員数 / 目標値 10名程度の増員想定 / 時期 2025年11月期
対象市場の規模市場 国内クリエイターエコノミー / 規模 2023年約1.87兆円、2034年10兆円超予測 / 成長率 CAGR+17.4% / 出典 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング『国内クリエイターエコノミーに関する調査結果』（2024年12月公表、2022年10月公表）、市場 オンラインテキストコンテンツ / 規模 1.9兆円 / 出典 総務省情報通信政策研究所『メディア・ソフトの制作及び流通の実態に関する調査』（2024年6月、2022年市場規模）、市場 デジタルコンテンツ / 規模 9.4兆円 / 出典 総務省情報通信政策研究所『メディア・ソフトの制作及び流通の実態に関する調査』（2024年6月、2022年市場規模）、市場 コンテンツ市場全体 / 規模 12.4兆円 / 出典 総務省情報通信政策研究所『メディア・ソフトの制作及び流通の実態に関する調査』（2024年6月、2022年市場規模）、市場 グローバルコンテンツ市場 / 規模 135兆円 / 出典 経済産業省『第1回エンタメ・クリエイティブ産業政策研究会 事務局資料』（2024年11月、2022年市場規模）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画期間 | FY2025〜（FY2025以降） |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 3,312百万円 → 4,010百万円（+21.1%） |
| 営業利益目標 | 52百万円 → 60百万円（+13.5%） |
| 当期純利益目標 | 98百万円 → 110百万円（+11.2%） |
| 投資計画の総額 | 200百万円（2025年11月期のAI関連投資。計画期間全体の投資総額は非開示） |
| 分野別の投資額 | 分野 AI関連投資 / 金額 200百万円 / 対象 2025年11月期、分野 採用関連費用・人件費・業務委託費 / 金額 非開示 |
| 非財務目標 | 指標 note ID数 / 目標値 1,000万 / 時期 早期、指標 人員数 / 目標値 10名程度の増員想定 / 時期 2025年11月期 |
| 計画の前提 | クリエイターエコノミー市場はCAGR+17.4%で成長し、2023年に約1.87兆円、2034年には10兆円超となる予測、2025年11月期は既存事業の成長及び新規事業の売上貢献を見込む、2025年11月期は人件費として10名程度の増員を想定 |
| 重点施策 | Geminiを活用したAI機能の強化、創作大賞など企画運営、多様なメディアとの連携、特定カテゴリの深掘、AI/レコメンド機能の精度向上、アプリの機能強化、SEOの更なる向上、noteの認知・ブランディング、ポイントの活用促進、メンバーシップの強化、課金関連機能の改善、収益機会の多様化、顧客ニーズの高い領域の機能拡充、認知度向上のためのマーケティング強化、法人向けサービス：コンテストの強化、AIによる、創作にまつわるバリューチェーンの革新、新サービスの立ち上げ |
| 前計画の実績 | 売上高3,350、営業利益10、当期純利益20 → 売上高3,312、営業利益52、当期純利益98（売上高98.9%達成、営業利益528.4%達成、当期純利益494.7%達成） |
| 対象市場の規模 | 市場 国内クリエイターエコノミー / 規模 2023年約1.87兆円、2034年10兆円超予測 / 成長率 CAGR+17.4% / 出典 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング『国内クリエイターエコノミーに関する調査結果』（2024年12月公表、2022年10月公表）、市場 オンラインテキストコンテンツ / 規模 1.9兆円 / 出典 総務省情報通信政策研究所『メディア・ソフトの制作及び流通の実態に関する調査』（2024年6月、2022年市場規模）、市場 デジタルコンテンツ / 規模 9.4兆円 / 出典 総務省情報通信政策研究所『メディア・ソフトの制作及び流通の実態に関する調査』（2024年6月、2022年市場規模）、市場 コンテンツ市場全体 / 規模 12.4兆円 / 出典 総務省情報通信政策研究所『メディア・ソフトの制作及び流通の実態に関する調査』（2024年6月、2022年市場規模）、市場 グローバルコンテンツ市場 / 規模 135兆円 / 出典 経済産業省『第1回エンタメ・クリエイティブ産業政策研究会 事務局資料』（2024年11月、2022年市場規模） |
| 公表日 | 2025年2月13日 |
この書類が述べていない項目（11件）
営業利益率目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価セグメント別目標見直し・取り下げの理由認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。既存事業の成長及び新規事業の売上貢献を見込んでいるため。また、中長期のさらなる成長に向けて、AI関連技術や新規事業への戦略投資を行うため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。