読む価値
28軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定投資計画の総額103百万円（上場時株式発行による調達資金の使途合計）
分野別の投資額項目 借入金の返済（日本政策金融公庫からの借入返済） / 金額 80百万円 / 対象年度 2024年11月期、項目 広告宣伝・販売促進費（note proの認知度向上にかかるマーケティング費用） / 金額 23百万円 / 対象年度 2023年11月期
重点施策
01多様なクリエイター・コンテンツの取り込みによる会員登録数の拡大
02新サブスク機能「メンバーシップ」によるユーザー層の拡大
03エディタ開発や各種カイゼンによる良質なコンテンツの創作支援
04コンテンツのレコメンド機能強化やアプリの機能強化によるユーザーエンゲージメントの向上
05認知拡大のためセールス＆マーケティングの強化
06多様なニーズに応えるサービスラインナップの拡充
07機能拡充によるオプションメニューの追加提供
08カスタマーサクセスによる継続的なnote活用サポート
09アプリの機能強化
10新サブスク「メンバーシップ」
11note proの顧客ターゲットの拡大
12noteの魅力向上・マーケティング強化
13note proの機能拡充
計画の前提オンラインテキストコンテンツ市場は1.5兆円、オンラインコンテンツ市場は4.8兆円、2016〜2020年の年間平均成長率はSAMが9.8%、TAMが2.8%、クリエイターエコノミー市場は2021年の約1.36兆円から2034年に10兆円超となる予測
対象市場の規模市場 オンラインテキストコンテンツ市場 / 規模 1.5兆円 / 出典 総務省情報通信政策研究所「メディア・ソフトの制作及び流通の実態に関する調査（2022年6月）」、市場 オンラインコンテンツ市場 / 規模 4.8兆円 / 出典 総務省情報通信政策研究所「メディア・ソフトの制作及び流通の実態に関する調査（2022年6月）」、市場 クリエイターエコノミー市場 / 規模 2021年約1.36兆円、2034年10兆円超の予測 / 出典 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング「国内クリエイターエコノミーに関する調査結果」、市場 国内法人Webサイト市場（SAM） / 規模 3,360億円 / 出典 中小企業庁、内閣官房、W3Techs等を基に当社作成
会社が挙げているリスク
サイト運営の健全性等
特定カテゴリーの収益
先行投資の効果
システム障害
情報管理
インターネットにおける法的規制
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画期間 | 今後1-2年（中長期的な方向性も記載） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 投資計画の総額 | 103百万円（上場時株式発行による調達資金の使途合計） |
| 分野別の投資額 | 項目 借入金の返済（日本政策金融公庫からの借入返済） / 金額 80百万円 / 対象年度 2024年11月期、項目 広告宣伝・販売促進費（note proの認知度向上にかかるマーケティング費用） / 金額 23百万円 / 対象年度 2023年11月期 |
| 計画の前提 | オンラインテキストコンテンツ市場は1.5兆円、オンラインコンテンツ市場は4.8兆円、2016〜2020年の年間平均成長率はSAMが9.8%、TAMが2.8%、クリエイターエコノミー市場は2021年の約1.36兆円から2034年に10兆円超となる予測 |
| 重点施策 | 多様なクリエイター・コンテンツの取り込みによる会員登録数の拡大、新サブスク機能「メンバーシップ」によるユーザー層の拡大、エディタ開発や各種カイゼンによる良質なコンテンツの創作支援、コンテンツのレコメンド機能強化やアプリの機能強化によるユーザーエンゲージメントの向上、認知拡大のためセールス＆マーケティングの強化、多様なニーズに応えるサービスラインナップの拡充、機能拡充によるオプションメニューの追加提供、カスタマーサクセスによる継続的なnote活用サポート、アプリの機能強化、新サブスク「メンバーシップ」、note proの顧客ターゲットの拡大、noteの魅力向上・マーケティング強化、note proの機能拡充 |
| 対象市場の規模 | 市場 オンラインテキストコンテンツ市場 / 規模 1.5兆円 / 出典 総務省情報通信政策研究所「メディア・ソフトの制作及び流通の実態に関する調査（2022年6月）」、市場 オンラインコンテンツ市場 / 規模 4.8兆円 / 出典 総務省情報通信政策研究所「メディア・ソフトの制作及び流通の実態に関する調査（2022年6月）」、市場 クリエイターエコノミー市場 / 規模 2021年約1.36兆円、2034年10兆円超の予測 / 出典 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング「国内クリエイターエコノミーに関する調査結果」、市場 国内法人Webサイト市場（SAM） / 規模 3,360億円 / 出典 中小企業庁、内閣官房、W3Techs等を基に当社作成 |
| 認識するリスク | サイト運営の健全性等、特定カテゴリーの収益、先行投資の効果、システム障害、情報管理、インターネットにおける法的規制 |
| 公表日 | 2022年12月21日 |
この書類が述べていない項目（15件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。クリエイターエコノミーの拡大・変化や、コンテンツのデジタル化・オンライン化の進展を背景に、noteのプラットフォーム拡大とnote proの機能拡充によって成長を目指すとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。