Komori
オハラ(5218)・施策再掲

事業構造変化に対応した人員配置・生産設備の最適化

FY2020に初出。6回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2024-Q1。

6記載
4年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020 – FY2024-Q12021: 220212022: 120222023: 220232024: 12024
同じテーマの他社
製品統合・生産物流拠点のグローバル最適化による事業再編61社が書いているテーマ・逆風4社・追い風64社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに11社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている61社のうち14社を表示しています。上の文は61社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    新たな収益基盤の確立、事業構造に合わせた人員配置・生産設備の最適化を含む優先課題について、重要な変更がないとされた。
  2. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    新たな収益基盤の確立、事業構造に合わせた人員配置・生産設備の最適化を含む優先課題について、重要な変更がないとされた。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループの優先的に対処すべき課題は、デジタルカメラ市場向け光学ガラスに次ぐ、新しい収益基盤の確立であると認識しております。」

    新収益基盤の確立を優先課題とする認識が継続し、光事業・エレクトロニクス事業で用途開拓、製品開発、設備増強を進める説明が続いた。
  4. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    新たな収益基盤の確立、事業構造に合わせた人員配置・生産設備の最適化を含む優先課題について、重要な変更がないとされた。
  5. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    新たな収益基盤の確立、事業構造に合わせた人員配置・生産設備の最適化を含む優先課題について、重要な変更がないとされた。
  6. FY2020初出有価証券報告書

    「優先的に対処すべき課題としては、デジタルカメラ向け光学ガラスに変わる新しい収益基盤の確立と変化する事業構造に合わせて人員配置や生産設備を最適化することと認識しております。」

    デジタルカメラ向け需要減少に対応し、新収益基盤の確立とともに人員配置・生産設備の最適化を優先課題として初めて明示した。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
オハラの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
事業構造変化に対応した人員配置・生産設備の最適化|オハラ(5218)の変遷 | Komori