相模ゴム工業（5194）・施策前進
企業風土改革と新たなビジョン・戦略の策定及び実行
FY2024に初出。2回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2025。
2記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
変化に対応する組織設計・人材育成による組織能力の継続強化104社が書いているテーマ・逆風0社・追い風104社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに48社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている104社のうち14社を表示しています。上の文は104社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「当社は次世代に向けた取り組みとして、従来の枠組みを打ち破り、大規模な組織改革を実施いたします。新たな経営のもとで組織力を高め、持続的な企業価値の向上を目指してまいります。私たちは以下のスローガンのもと、新たな成長戦略を推進します。EXPLORE ― 想像と創造する。LOVING ― 愛を増やす。愛で応える。BESIDE ― 個に寄り添う。EXPAND ― ひとの可能性を拡張する。」
FY2024に示された企業風土改革・新ビジョン策定の方針が、大規模な組織改革の実施と新たな成長戦略・スローガンの推進へ具体化している。 - FY2024初出有価証券報告書
「当社は社会や事業環境が変化していく中で、次世代に向けた取組として、組織能力の見直しを行い、組織の中にあるエネルギーや思い・強みを生かし、持続的な企業価値向上へ向け、企業風土の改革や新たなビジョンや戦略の策定とその実行を図ってまいりました。」
次世代に向けた取組として、組織能力の見直し、企業風土改革、新たなビジョン・戦略の策定と実行が初めて独立した施策として示されている。