西川ゴム工業（5161）・施策前進
事業体制・生産体制・グループ体制の見直しと品質向上
FY2017-Q1に初出。9回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
9記載
11年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
営業・製造・開発の連携強化と統括体制整備74社が書いているテーマ・逆風0社・追い風75社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。27社中4社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに36社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている74社のうち14社を表示しています。上の文は74社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「2025年10月に本社において営業本部を第一営業本部と第二営業本部に分割し、海外顧客に対する体制を強化しました。」
従来の組織体制見直しに加え、営業本部を二つに分割し、海外顧客・欧州メーカーへの対応体制を具体的に強化した。 - FY2024-Q2前進有価証券報告書
「自動車生産台数が想定以上に回復したことで、全社員が取り組んできた新組織の中でのスピード感を持った課題への対応、合理化・効率化活動がより効果的に表れ」
従来の組織体制見直しから、新組織での課題対応と合理化・効率化活動が実際の業績改善に効果的に表れた段階へ進んだと記載している。 - FY20232025年計画達成に向けた組織再編を実行有価証券報告書
「その結果、統括本部を中心とした組織体制への変更や、組織機能の集約化・専門性向上を目的とした新本部の設立、執行役員の本部長への登用等を実行し、意思決定の迅速化と今後のマネジメント層の育成を図りました。」
従来の体制見直し方針から、統括本部中心の組織変更、新本部設立、執行役員の本部長登用を実行したと記載している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「グローバルでの品質保証体制強化」
グローバル品質保証体制の強化を、品質保証に関する継続施策として再掲している。 - FY2018検査省人化を品質施策に追加有価証券報告書
「(3) 品質保証 ①検査の省人化推進 ②グローバルでの品質保証体制を推進」
従来からのグローバル品質保証体制の推進に加え、検査工程の省人化を具体的な品質保証施策として掲げている。 - FY2017再掲有価証券報告書
「①量産クレームを削減し、顧客満足度を向上させる ②グローバルでの品質保証体制を推進する」
量産クレーム削減、顧客満足度向上、グローバル品質保証体制の推進を具体的な品質施策として再掲している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「事業体制や生産体制、グループ体制の見直しおよび業務品質の向上に継続的に取組み、市場競争力の強化および顧客満足度のより一層の向上を目指しております。」
事業・生産・グループ体制の見直しと業務品質向上を継続する方針を再掲している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「事業体制や生産体制、グループ体制の見直しおよび業務品質の向上に継続的に取組み、市場競争力の強化および顧客満足度のより一層の向上を目指しております。」
事業・生産・グループ体制の見直しと業務品質向上を継続する方針を再掲している。 - FY2017-Q1初出有価証券報告書
「事業体制や生産体制、グループ体制の見直しおよび業務品質の向上に継続的に取組み、市場競争力の強化および顧客満足度のより一層の向上を目指しております。」
体制見直しと業務品質向上を通じて市場競争力・顧客満足度を高める施策を記載している。