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藤倉コンポジット(5121)・施策前進

新中期3ヶ年計画による海外拠点増強・稼ぐ力強化・新事業開拓

FY2018-Q1に初出。8回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018-Q2。直近の記載はFY2020-Q3。

8記載
4年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018-Q3再掲FY2019-Q3 – FY20192017: 220172018: 220182019: 320192020: 12020
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「工場建屋新設 985,000 688,450 自己資金 2018年9月 2020年3月」

    新中期3ヶ年計画に関連する原町工場建屋新設について、既支払額が688,450千円まで進捗した。完了予定は2020年3月である。
  2. FY2020-Q2後退有価証券報告書

    「工場建屋新設 投資予定額(千円)総額985,000 既支払額358,450 自己資金 2018年9月 2020年3月」

    新中期3ヶ年計画に関連する原町工場建屋新設は投資が進んでいるが、完了予定が2019年11月から2020年3月へ後ろ倒しとなった。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「また、2018年7月26日開催の取締役会において、原町工場(福島県南相馬市)の敷地内に工場建屋を新設することを決議いたしました。今後医療用ゴム製品などの生産拡大、および管理部門の集約に伴う作業効率の改善を図ってまいります。」

    新中期3ヶ年計画に関連する原町工場建屋新設、医療用ゴム製品の生産拡大、管理部門集約による効率改善を継続している。
  4. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「また、2018年7月26日開催の取締役会において、原町工場(福島県南相馬市)の敷地内に工場建屋を新設することを決議いたしました。今後、医療用ゴム製品などの生産拡大、および管理部門の集約に伴う作業効率の改善を図ってまいります。」

    新中期3ヶ年計画に関連する原町工場建屋新設と、医療用ゴム製品の生産拡大・管理部門集約による効率改善を継続して記載している。
  5. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「工場建屋新設 投資予定額(千円)総額985,000 既支払額5,450 着手年月2018年9月 完了予定年月2019年11月」

    新中期3ヶ年計画に関連する設備投資として、原町工場の工場建屋新設に2018年9月着手した。医療用ゴム製品などの生産拡大と管理部門集約による作業効率改善を目的としている。
  6. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、当期を初年度とする新中期3ヶ年計画を策定し、積極的な設備投資、営業活動や新製品の開発などに注力しております。その中で、平成29年9月の取締役会において、連結子会社安吉藤倉橡膠有限公司(中国・浙江省)の第三工場を増設することを決議いたしました。」

    新中期3ヶ年計画の実行と、中国・安吉子会社の第三工場増設計画を継続している。第三工場増設の決議は前四半期に記載済みである。
  7. FY2018-Q2前進有価証券報告書

    「当社グループでは、当期を初年度とする新中期3ヶ年計画を策定し、積極的な設備投資、営業活動や新製品の開発などに注力しております。その中で、9月の取締役会において、連結子会社安吉藤倉橡膠有限公司(中国・浙江省)の第三工場を増設することを決議いたしました。」

    新中期3ヶ年計画の実行段階で、海外拠点増強・設備投資の具体策として中国第三工場の増設を決議した。
  8. FY2018-Q1初出有価証券報告書

    「当社グループは、「私たちは卓越した複合化技術で豊かな暮らしをささえるグローバルカンパニーを目指します。」との経営ビジョンを掲げた新中期3ヶ年計画(平成29年度スタート)を策定しました。この計画の考え方として、「海外拠点の増強 産業用資材分野のさらなる拡大」「稼ぐ力の強化」「新事業開拓・新製品開発」を挙げ、計画を推進しています。」

    平成29年度を開始年度とする新中期3ヶ年計画を策定し、海外拠点の増強、産業用資材分野の拡大、稼ぐ力の強化、新事業・新製品開発を計画の柱としている。
一緒に動いた変遷

「成長分野を中心とした設備投資・生産性向上・省力化」は、この変遷が動いた8回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

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  1. ★この変遷
  2. 1成長分野を中心とした設備投資・生産性向上・省力化4回
  3. 2研究開発費の規模3回
  4. 3新事業の確立と新製品のタイムリーな投入2回
  5. 4ゴルフシャフトの高性能化とデータ活用型製品開発2回
  6. 5不採算取引の見直しによる物流部門の収益改善2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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