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ガバナンス5108ブリヂストン自動車・輸送機

Bridgestone 3.0 Journey Report(統合報告2024)

2024年の統合報告書として、24MBPに基づく価値創造の考え方や事業・サステナビリティ施策を、前回のフィードバックを踏まえて拡充・改善した。21MBPの成果と残課題を振り返り、24MBPでは経営・業務品質、稼ぐ力、事業へのフォーカス、サステナブルなブランド構築を重視している。

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規模
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統治のかたち

支配株主
株式会社ブリヂストンはブリヂストングループの親会社と記載されているが、支配株主・議決権比率は非開示

議決権の多くを1社が持つ場合、その会社の意向が経営に通りやすくなります。少数株主の利益がどう守られるかが論点になります。

今回の変更点

2024年の統合報告では、24MBPにおける価値創造をビジネス具体化シナリオに沿って分かりやすく示すこと、事業戦略とサステナビリティのつながりを具体例とともに示すこと、経営から従業員まで一体となった価値創造への姿勢を伝えることを重視し、内容の拡充・改善を図った

統治のかたち
項目内容
支配株主株式会社ブリヂストンはブリヂストングループの親会社と記載されているが、支配株主・議決権比率は非開示
今回の変更点2024年の統合報告では、24MBPにおける価値創造をビジネス具体化シナリオに沿って分かりやすく示すこと、事業戦略とサステナビリティのつながりを具体例とともに示すこと、経営から従業員まで一体となった価値創造への姿勢を伝えることを重視し、内容の拡充・改善を図った
この書類が述べていない項目(6件)
機関設計取締役の員数独立役員の人数委員会政策保有株式の方針買収防衛策

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

ステークホルダーからのフィードバックを踏まえ、24MBPの価値創造を分かりやすく伝えること、事業戦略とサステナビリティのつながりを具体例で示すこと、経営から従業員まで一体となった価値創造への姿勢を伝えることを重視したため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
Bridgestone 3.0 Journey Report(統合報告2024)|ブリヂストン(5108)の適時開示 | Komori