読む価値
36軽微
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23
拠点書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
中期経営計画説明資料2021年第3四半期会社の説明として取り出せた項目 7 件
この資料で会社が説明したこと
新しい施策
- Azuga社の買収完了
- Wrench社への戦略的出資
- Einride社とのタイヤ供給・物流サービスのパートナーシップ契約
- EVBox社との長期パートナーシップ契約
- HERE社との提携およびデジタルデータサービス開始
- ブリヂストンX東北大学共創ラボの設置
- 拡大Global CFO機能の新設
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 事業・生産拠点再編実行数23拠点
- 米国直営リテールネットワーク2,200拠点
- 欧州直営小売網500拠点
- 欧州フランチャイズ小売網600拠点
- 欧州EV充電スタンド3,500スタンド
- EVBoxグループ管理の公共充電スタンド130,000スタンド
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
乗用車用18インチ以上の高インチタイヤについて、2021年第1四半期から第3四半期の新車用・補修用販売本数比率を掲載（新車用52%、47%、56%、補修用44%、48%、53%）。単価の数値は非開示。中期経営計画の目標
グローバル生産拠点を2019年約160拠点から2023年に約4割減。高度デジタル人財を2023年約1,600人。グアユール事業を2026年に実用化・事業化。ENLITENを2030年にグローバル補修用タイヤの9割以上へ搭載予定。市場規模・シェア
欧州で最も売れたEVトップ10のうち50%がブリヂストンタイヤを新車装着（当社推定、2021年1～7月）。店舗数・拠点数
事業・生産拠点再編23拠点を実行。米国直営リテール約2,200拠点、欧州直営約500拠点・フランチャイズ約600拠点。期中の出退店数は非開示。従業員数
Azuga Holdingsの約300名のデジタル人財が加わる。中級以上の高度デジタル人財は2021年約1,200人、2023年約1,600人を目標。| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 中期経営計画説明資料 |
| 対象決算期 | 2021年第3四半期 |
| 主要KPI | 指標名 事業・生産拠点再編実行数 / 値 23拠点 / 前年同期比 非開示、指標名 米国直営リテールネットワーク / 値 2,200拠点 / 前年同期比 非開示、指標名 欧州直営小売網 / 値 500拠点 / 前年同期比 非開示、指標名 欧州フランチャイズ小売網 / 値 600拠点 / 前年同期比 非開示、指標名 欧州EV充電スタンド / 値 3,500スタンド / 前年同期比 非開示、指標名 EVBoxグループ管理の公共充電スタンド / 値 130,000スタンド / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 乗用車用18インチ以上の高インチタイヤについて、2021年第1四半期から第3四半期の新車用・補修用販売本数比率を掲載（新車用52%、47%、56%、補修用44%、48%、53%）。単価の数値は非開示。 |
| 店舗数・拠点数 | 事業・生産拠点再編23拠点を実行。米国直営リテール約2,200拠点、欧州直営約500拠点・フランチャイズ約600拠点。期中の出退店数は非開示。 |
| 従業員数 | Azuga Holdingsの約300名のデジタル人財が加わる。中級以上の高度デジタル人財は2021年約1,200人、2023年約1,600人を目標。 |
| 中期経営計画の目標 | グローバル生産拠点を2019年約160拠点から2023年に約4割減。高度デジタル人財を2023年約1,600人。グアユール事業を2026年に実用化・事業化。ENLITENを2030年にグローバル補修用タイヤの9割以上へ搭載予定。 |
| 市場規模・シェア | 欧州で最も売れたEVトップ10のうち50%がブリヂストンタイヤを新車装着（当社推定、2021年1～7月）。 |
| 新しい施策 | Azuga社の買収完了、Wrench社への戦略的出資、Einride社とのタイヤ供給・物流サービスのパートナーシップ契約、EVBox社との長期パートナーシップ契約、HERE社との提携およびデジタルデータサービス開始、ブリヂストンX東北大学共創ラボの設置、拡大Global CFO機能の新設 |
この書類が述べていない項目（22件）
売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績増減要因の内訳業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。稼ぐ力の再構築、事業・生産拠点再編、経費・コスト構造改革、プレミアムビジネス戦略、ソリューション事業の拡大、持続可能な原材料調達、DX推進などを進めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。