東京圏への選択と集中
FY2022に初出。11回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載はFY2027-H1。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。12社中2社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに8社。
- FY2027-H1再掲有価証券報告書
「「ゲスト(入居者)」「エリア」「構造」「対象」を選択と集中により絞り込み、経営資源を集中することで、圧倒的な差別化による付加価値の提供を実現するニッチ戦略を推進します。」
ゲスト、エリア、構造、対象を絞り込む選択と集中を継続している。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「「ゲスト(入居者)」「エリア」「構造」「対象」を選択と集中により絞り込み、経営資源を集中することで、圧倒的な差別化による付加価値の提供を実現するニッチ戦略を推進します。」
東京圏を中心に、ゲスト、エリア、構造、対象を絞り込む選択と集中を継続している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「ゲスト（入居者）・エリア・構造・対象を選択と集中により絞り込み、経営資源を集中し、圧倒的な差別化による付加価値の提供を実現するニッチ戦略を基本に」
東京圏を中心に、ゲスト、エリア、構造、対象を絞り込む選択と集中を継続している。 - FY2025-Q1再掲有価証券報告書
「ゲスト（入居者）・エリア・構造・対象を選択と集中により絞り込み、経営資源を集中し、圧倒的な差別化による付加価値の提供を実現するニッチ戦略を基本に」
対象をゲスト、エリア、構造、対象に広げて明示し、経営資源を集中する東京圏中心のニッチ戦略を継続している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「東京圏・若者・鉄骨造アパートに絞り込み経営資源を集中するニッチ戦略を基本に」
東京圏、若者、鉄骨造アパートへの経営資源集中を再確認している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「東京圏・若者・鉄骨造アパートに絞り込み経営資源を集中するニッチ戦略を基本に」
東京圏、若者、鉄骨造アパートへの経営資源集中を再確認している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「東京圏・若者・鉄骨造アパートに絞り込み経営資源を集中するニッチ戦略を基本に」
東京圏、若者、鉄骨造アパートへの経営資源集中を再確認している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「また、東京圏・若者・鉄骨造アパートに絞り込み経営資源を集中するニッチ戦略を基本に、“アパート経営の専門店”を掲げるアパートメーカーとして、土地有効活用のコンサルティングから、自社開発物件の組成、建物の設計・施工、自社工場での構造部材の製造、入居者の募集、建物のメンテナンスといった賃貸経営までワンストップで行うニッチトップ企業として、持続可能な安定的成長を目指してまいります。」
東京圏、若者、鉄骨造アパートへの集中方針を継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「東京圏・若者・鉄骨造アパートに絞り込み経営資源を集中するニッチ戦略を基本に」
東京圏、若者、鉄骨造アパートへの集中方針を再確認している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「また、東京圏・若者・鉄骨造アパートに絞り込み経営資源を集中するニッチ戦略を基本に」
東京圏を中心に、若者向け鉄骨造アパートへ集中する方針を再確認している。 - FY2022初出有価証券報告書
「当社グループは、当社及び子会社（株式会社セレレントパートナーズ）の合計２社で構成されており、アパート経営に関するコンサルティング及びソリューション提供を行う賃貸住宅事業、不動産の開発・販売を行う賃貸開発事業、アパートの管理受託によるプロパティマネジメント業務を行う賃貸経営事業の３事業を１都３県（東京都、神奈川県、千葉県、埼玉県）で運営」
事業エリアと事業数を東京圏の三事業に絞り込んでいる。