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コスモエネルギーホールディングス(5021)・施策再定義

全社的リスクマネジメント(ERM)の構築とトップリスク管理

FY2024に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

4記載
3年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – 2026-05-282024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
グループ横断のERM・リスク管理体制307社が書いているテーマ・逆風4社・追い風237社

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの309件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「これらのリスクについて、経営層によるサステナビリティ戦略委員会での議論を踏まえ、経営執行会議にてトップリスクを決定し、取締役会へ報告します。これらのプロセスを経て2025年3月にトップリスクとして11項目を選定し、2026年度には第8次連結中期経営計画におけるマテリアリティの達成を阻害する主要な経営リスクとして、外部環境変化や内部要因等を踏まえ10項目へ見直しを行いました。」

    ERMのトップリスク管理について、11項目から第8次連結中期経営計画に対応する10項目へ見直し、リスクオーナーとKPIによるモニタリングを継続している。
  2. 2026-05-28前進株主総会

    「2025年度は当社グループの存続に影響するリスクをトップリスクとして前年度に引き続き11件選定の上、トップリスク毎にリスクオーナーを設定し、グループ横断での統制を図りました。また、各部門・グループ会社からのボトムアップによるリスク抽出・評価も実施し、全社的なリスク認識と優先順位付けの精度の向上等に取り組みました。」

    11件のトップリスク管理を継続し、リスクオーナーによるグループ横断統制に加えて、ボトムアップのリスク抽出・評価を記載している。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「2024年4月に11項目をトップリスクとして決定し、取締役会へ報告しました。2025年度はその11項目を継続しつつ、直近の社内外の環境変化が当社グループに与えうる事象・影響をリスクシナリオに織り込み、対策の強化に取り組んでおります。」

    ERMについて、11件のトップリスクを継続管理し、リスクオーナー、KPI、モニタリング・レビューを用いる運用段階へ進めた。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「中長期の視点を持つとともに、リスクを事業機会として捉え、企業価値を最大化しようとする全社的リスクマネジメント(ERM:Enterprise Risk Management)の構築に取り組んでいます。COSO ERMフレームワークの考え方を参考に2023年9月12日開催のサステナビリティ戦略会議において、ERMの体制と手法構築に関する方針について決定しました。」

    ERMの構築方針、トップダウン型のリスク抽出、リスクオーナー設定、KPIによるモニタリングを新たに体系化し、2024年度期初に11件のトップリスクを決定した。
一緒に動いた変遷

「風力発電の高稼働維持と新規設備拡大」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1風力発電の高稼働維持と新規設備拡大2回
  3. 2関係会社等への債務保証による偶発債務エクスポージャー2回
  4. 32050年GHGネットゼロ宣言と気候変動対応ロードマップ2回
  5. 4製油所・油槽所・SS・輸送設備の事故リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
コスモエネルギーホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-28の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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