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フマキラー(4998)・施策前進

インドネシア2社体制での成長カテゴリー・生産能力強化

FY2016に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017-Q2。直近の記載はFY2022-Q1。

5記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017-Q2 – FY2022-Q12016: 220162017: 120172018: 120182019: 020192020: 020202021: 12021
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「また、インドネシアにおいてノンアルコール除菌剤「VAPE SANITEC」の販売を開始しております。」

    インドネシアでノンアルコール除菌剤の販売を開始し、同国での製品ラインナップを拡大している。
  2. FY2018前進有価証券報告書

    「インドネシア、マレーシア、ベトナム等の各子会社において、主力の蚊取り線香につきまして、商品の改良と配荷の拡大を行うとともに販促強化等により売上の拡大に努めたことや、エアゾールにつきましても、新製品の導入、配荷拡大、陳列の強化、広告宣伝・販促活動等により、売上が好調に推移しました」

    インドネシアを含む東南アジア2社体制で、蚊取り線香・エアゾールの商品改良、新製品導入、配荷・販促強化を具体的に進めている。
  3. FY2017-Q3前進有価証券報告書

    「PT.FUMAKILLA NOMOSは既に当社の連結子会社でありますが、当社グループを取り巻く経営環境の変化に迅速かつ的確に対応するために、グループ内における一層の連携を図るとともに、当社グループの経営体制の更なる強化を図るべく、同社株式を26.4%追加取得し、完全子会社化したものであります。」

    平成28年12月9日にPT.FUMAKILLA NOMOS株式26.4%の追加取得を完了し、インドネシアのグループ内統合を具体化した。
  4. FY2017-Q2前進有価証券報告書

    「PT. FUMAKILLA NOMOSは既に当社の連結子会社でありますが、当社グループを取り巻く経営環境の変化に迅速かつ的確に対応するために、グループ内における一層の連携を図るとともに、当社グループの経営体制の更なる強化を図るべく、同社株式を26.4%追加取得し、完全子会社化することとしたものであります。」

    PT. FUMAKILLA NOMOS株式26.4%を追加取得して完全子会社化する計画を決定した。実施予定は平成28年12月中で、インドネシア2社体制のグループ内統合を具体化している。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「2社体制で互いの販売エリアの強みを活かしながら、成長ポテンシャルの高いインドネシア市場での売上の拡大と収益力強化を図る。」

    P.T.FUMAKILLA INDONESIAとPT. FUMAKILLA NOMOSの2社体制、成長3カテゴリー、線香市場シェア、生産体制拡充を掲げている。
一緒に動いた変遷

「コスト低減・在庫削減・生産効率改善」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1コスト低減・在庫削減・生産効率改善3回
  3. 2ASEAN市場での事業基盤強化とグループ・シナジー3回
  4. 3売上拡大と収益力向上の実績3回
  5. 4自己資本比率の改善2回
  6. 5借入金残高の大幅減少2回
  7. 6海外子会社を含む研究開発体制の強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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