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メック(4971)・目標再掲

2030年ビジョン「Phase 1」と創造・変革による企業像

FY2021に初出。8回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。

8記載
5年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021 – FY2024-H1前進FY2025-H1 – 2026-05-122022: 120222023: 120232024: 220242025: 120252026: 32026
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2030年ビジョンPhase 1と創造・変革による企業変革1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「このような環境のもと、当社グループは、2030年ビジョンの実現に向けた第二期である「Phase2 中期経営計画(2025年度~2027年度)」を達成するため、「創造と変革」を指針に事業活動に取り組みました。」

    FY2025-H1に示されたPhase2中期経営計画(2025年度~2027年度)の推進と、「創造と変革」の指針を再確認している。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「このような環境のもと、当社グループは、2030年ビジョンの実現に向けた第二期である「Phase2 中期経営計画(2025年度~2027年度)」を達成するため、「創造と変革」を指針に事業活動に取り組みました。」

    2030年ビジョンの第一期から第二期へ移行し、「Phase2 中期経営計画(2025年度~2027年度)」の達成を新たな計画期間として明示している。「創造と変革」の指針は維持している。
  3. FY2024-H1指針表現の変更有価証券報告書

    「このような環境のもと、当社グループは、2030年ビジョン「独創の技術で新たな価値を創造し、お客様とともに持続可能な社会の実現に挑戦する」の実現に向けた第一期である「Phase 1 中期経営計画(2022年度~2024年度)」を達成するため、「創造と改革」を指針に事業活動に取り組みました。」

    Phase 1中期経営計画の推進を再確認し、前回の「創造と変革」から指針の表現が「創造と改革」に変わっている。
  4. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「2030年ビジョン「独創の技術で新たな価値を創造し、お客様とともに持続可能な社会の実現に挑戦する」の実現に向けた第一期である「Phase1 中期経営計画(2022年度~2024年度)」を達成するため、「創造と変革」を指針に事業活動に取り組みました。」

    2030年ビジョンの第一期である「Phase1 中期経営計画(2022年度~2024年度)」を継続して推進し、「創造と変革」を指針としている。
  5. FY2022再掲有価証券報告書

    「2022年12月期を初年度とする2024年12月期までの3ヵ年を対象期間とした中期経営計画「2030年ビジョン Phase 1」における目標は次のとおりです。」

    「2030年ビジョン Phase 1」を2022年12月期から2024年12月期までの中期経営計画として再掲し、営業利益率、ROE、研究開発投資、設備投資、株主還元の目標を示している。
  6. FY2021初出有価証券報告書

    「2022年12月期を初年度とする2024年12月期までの3ヵ年を対象期間とした中期経営計画「2030年ビジョン Phase 1」における目標は次のとおりです。」

    2022年12月期から2024年12月期までの3年間を対象とする新中期経営計画を初めて独立した名称で示し、営業利益率、ROE、研究開発投資、設備投資、株主還元等の目標を体系化している。
一緒に動いた変遷

「東初島研究所の再稼働と生産設備の増強」は、この変遷が動いた8回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1東初島研究所の再稼働と生産設備の増強2回
  3. 2成長投資と株主還元・財務体質の均衡2回
  4. 3営業利益率20%以上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
メックの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-10の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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