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プレミアアンチエイジング(4934)・リスク前進

必要な人材の確保・育成不足と人材流出

FY2020に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2025。

4記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020 – FY2021前進FY2023 – FY20252020: 12021: 120212022: 020222023: 120232024: 020242025: 12025
同じテーマの他社
人材の確保・育成・定着および労務コンプライアンスリスク715社が書いているテーマ・逆風733社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。103社中27社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの733件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「前回の人事制度改定から約3年半が経過しており、市場/当社の変化に合わせ、今後の更なる事業・組織変革を実現するために2025年8月に人事制度を改定いたしました。」

    従来の採用・研修方針に加え、人事制度改定、若手・女性の登用、タレントマネジメント等を具体化した。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「研修制度、資格支援制度を導入しております。役割に応じて求められるスキルを集合形式で学んでいく研修や、自らの意志で成長を望む従業員に対して機会を提供する手上げ研修を行っております。」

    採用・教育方針に加え、研修制度、資格支援制度、手上げ研修、人事制度の更新を人的資本施策として具体化した。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「採用活動に注力し、人材の確保に努めるとともに、社内教育・研修制度の充実を図ることで、実務スキルに加えて、当社社員として、遵守すべき行動規範を理解した責任のある社員の育成を行っていく方針であります。」

    人材確保・育成及び流出リスクへの対応方針を継続している。
  4. FY2020初出有価証券報告書

    「当社が求める人数又は質の確保ができない場合や人材が大量に社外へ流出してしまった場合、あるいは人材育成が計画通りに進捗しない場合には、当社の事業及び業績に影響を与える可能性があります。」

    採用活動と社内教育・研修制度の充実を対応方針としている。
一緒に動いた変遷

「商品ラインナップとブランドの拡充」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1商品ラインナップとブランドの拡充2回
  3. 2ベネクス買収によるリカバリー事業領域への進出2回
  4. 3特定商品への依存低減と取扱商品の拡大2回
  5. 4棚卸資産増加による営業キャッシュ・フローのマイナス2回
  6. 5クレイエンスを第3の収益の柱へ育成2回
  7. 6成長に合わせた内部管理・内部統制の強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
プレミアアンチエイジングの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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