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プレミアアンチエイジング(4934)・リスク対処

広告投資回収による下期利益偏重

FY2020に初出。5回の記載のうち2回が「対処」で、最初の「対処」はFY2023。直近の記載はFY2025。

5記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020 – FY2021顕在化FY2022-Q2対処FY2023 – FY20252020: 12021: 120212022: 120222023: 120232024: 020242025: 12025
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025対処有価証券報告書

    「売上高に対する広告宣伝費3,924百万円の比率は24.3%となり前期の31.2%から6.9ポイント減少しました。」

    広告宣伝費率が31.2%から24.3%へ低下し、広告投資の費用対効果を重視したコントロールが数値面でも進んだ。
  2. FY2023対処有価証券報告書

    「売上高に対する広告宣伝費8,598,927千円の比率は32.6%となり前期の38.1%から5.5ポイント減少しました。」

    広告宣伝費率が38.1%から32.6%へ低下し、成果報酬形式による費用対効果管理も継続している。
  3. FY2022-Q2顕在化有価証券報告書

    「前四半期連結会計期間の未獲得分を獲得するため、広告単価を引き上げたことにより、一時的に収益性は低下いたしました。」

    広告投資の単価引上げにより、当第2四半期に収益性が一時的に低下する事象が発生した。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「広告宣伝費は売上高の変動費と位置づけし、費用対効果を確保したコントロールを行っております。」

    広告投資の回収や期間偏重に関するリスクに対し、成果報酬型支出として費用対効果を管理する方針を継続している。
  5. FY2020初出有価証券報告書

    「2020年7月期において、上半期399,161千円の営業損失、下半期は2,053,011千円の営業利益となっております。」

    上場後は四半期決算を踏まえ、広告費用をコントロールして期間による大幅な偏重を抑える計画。
一緒に動いた変遷

「商品ラインナップとブランドの拡充」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1商品ラインナップとブランドの拡充2回
  3. 2ベネクス買収によるリカバリー事業領域への進出2回
  4. 3特定商品への依存低減と取扱商品の拡大2回
  5. 4棚卸資産増加による営業キャッシュ・フローのマイナス2回
  6. 5クレイエンスを第3の収益の柱へ育成2回
  7. 6成長に合わせた内部管理・内部統制の強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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