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ノエビアホールディングス(4928)・方針前進

人材・組織の多様化とグローバル化

FY2017に初出。9回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

9記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY2018再掲FY2020 – FY20242017: 12018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
多様性を重視した人材登用とインクルーシブな就業環境整備288社が書いているテーマ・逆風0社・追い風297社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに82社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの297件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「目標:2030年9月30日までに100%取得を目指す 2025年9月30日時点:83% 目標:管理職の男女比率を2040年9月30日までに同率(5:5)にする 2025年9月30日時点:管理職の男女比率7:3」

    男性労働者の育児休業取得率は前回開示の36%から83%へ上昇した。管理職の男女比率は7:3で、2040年の同率目標を継続している。
  2. FY2024人的資本目標・指標の具体化有価証券報告書

    「目標:2030年9月30日までに100%取得を目指す 2024年9月30日時点:36% 目標:管理職の男女比率を2040年9月30日までに同率(5:5)にする 2024年9月30日時点:管理職の男女比率7:3」

    男性労働者の育児休業取得率と管理職の男女比率について、期限、目標値及び現時点の実績が具体的に開示された。
  3. FY2023人的資本目標・施策の具体化有価証券報告書

    「グループ全体では管理職の男女比率を同率とすることを目標としており、性別を問わずにキャリアアップの機会を積極的に提供しています。社員の創造力や生産性の向上、イノベーションの創出を目指し、時間や場所に縛られない多様な働き方の実現に取り組んでいます。」

    従来の人材・組織の多様化方針に加え、管理職の男女比率を同率とする目標、柔軟な働き方、両立支援及び健康経営が具体的に記載された。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「3 人材、組織の多様化加速」

    人材・組織の多様化加速が第3方針として継続している。
  5. FY2021再掲有価証券報告書

    「3 人材、組織の多様化加速」

    人材・組織の多様化加速が第3方針として継続している。
  6. FY2020再掲有価証券報告書

    「3 人材、組織の多様化加速」

    人材・組織の多様化加速が第3方針として継続している。
  7. FY2019再定義有価証券報告書

    「3 人材、組織の多様化加速」

    従来の「人材、組織の多様化とグローバル化」から、「多様化加速」へ表現が変更されている。
  8. FY2018再掲有価証券報告書

    「3 人材、組織の多様化とグローバル化」

    人材・組織の多様化とグローバル化が、第3方針として継続して掲げられている。
  9. FY2017初出有価証券報告書

    「3 人材、組織の多様化とグローバル化」

    人材と組織の多様化・グローバル化を中期経営計画の方針として掲げている。
一緒に動いた変遷

「為替変動による損益・純資産への影響」は、この変遷が動いた9回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1為替変動による損益・純資産への影響2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ノエビアホールディングスの次の決算発表は2026-11-10の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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