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シーボン(4926)・目標再定義

2021年3月期開始の3カ年新中期経営計画

FY2021-Q3に初出。8回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2023。

8記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021-Q3再掲FY2022-Q1 – FY2023-Q32021: 420212022: 220222023: 22023
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顧客拡大・高機能製品・コスト合理化を柱とする中期経営計画1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023再定義有価証券報告書

    「2024年3月期よりスタートした新たな中期経営計画のもと、重点項目を着実に実行することにより、再成長を目指してまいります。」

    2021年3月期から2023年3月期の中期経営計画から、2024年3月期開始の新たな中期経営計画へ移行した。
  2. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「こうした経営環境の中、当社グループは、中期経営計画の最終年度として、「顧客数拡大とお客様第一のサービス提供」「高機能製品の創出」「コスト合理化による財務基盤の強化」の3つの重点課題の実行による企業価値の向上に、引き続き取り組んでおります。」

    2021年3月期から2023年3月期の中期経営計画の最終年度においても、3つの重点課題と企業価値向上への取り組みを継続している。
  3. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「こうした経営環境の中、当社グループは、中期経営計画の最終年度として、「顧客数拡大とお客様第一のサービス提供」「高機能製品の創出」「コスト合理化による財務基盤の強化」の3つの重点課題の実行による企業価値の向上に、引き続き取り組んでおります。」

    2021年3月期から2023年3月期の中期経営計画が最終年度に入り、3つの重点課題と企業価値向上への取り組みを継続している。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2020年からスタートした中期経営計画(2021年3月期から2023年3月期)のもと、引き続き、「顧客数拡大とお客様第一のサービス提供」「高機能製品の創出」「コスト合理化による財務基盤の強化」という3つの重点課題に取り組み、再成長を目指してまいります。」

    2021年3月期から2023年3月期の中期経営計画について、3つの重点課題と再成長の方針を継続している。年度別の具体策は示されたが、計画目標の新たな達成マイルストーンは記載されていない。
  5. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「こうした経営環境の中、当社グループは、中期経営計画に基づき、「顧客数拡大とお客様第一のサービス提供」「高機能製品の創出」「コスト合理化の徹底」の3つの重点課題に引き続き取り組んでおります。」

    2021年3月期開始の3カ年新中期経営計画について、顧客数拡大・お客様第一、高機能製品、コスト合理化の3重点課題を継続している。
  6. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「こうした経営環境の中、当社グループは、昨年に引き続き感染予防対策を徹底しつつ、「顧客数拡大とお客様第一のサービス提供」「高機能製品の創出」「コスト合理化の徹底」の3つの重点課題に取り組んでおります。中期経営計画の2年目となる2022年3月期は、強固な基盤を持つ企業構造と、企業体質の構築に向け、計画を着実に実行しております。」

    2021年3月期開始の3カ年新中期経営計画について、2年目の2022年3月期も3つの重点課題と計画の着実な実行を継続している。
  7. FY2021前進有価証券報告書

    「<2022年3月期の取組み>」

    2021年3月期開始の3カ年新中期経営計画について、2022年3月期の具体策としてコンテンツ集客、全店へのプロ仕様美顔器導入、オンライン・通販強化、独自原料・エビデンス研究、OEM受託、全社コスト管理を示した。
  8. FY2021-Q3初出有価証券報告書

    「当社グループは、さらなる成長に向け、2021年3月期にスタートした3カ年新中期経営計画のもと、2020年1月より3本部制に組織変更し、各本部に明確な権限と責任を付与し、「顧客数拡大とお客様第一のサービス提供」「高機能製品の創出」「コスト合理化の徹底」の3点を重点実行項目として業績回復に向けた組織基盤を強化し、スピード感と実行力ある事業を推進することで、当社グループが持つ経営資源を有効活用した戦略的事業展開の推進によるチャネルの垣根を越えた顧客誘導体制の構築を目標に掲げております。」「このような活動状況を実行してくことにより、利益率重視の経営推進と早期の業績回復を目指し、2023年3月期には、直営店以外売上比率10%を目標にバランスの良いポートフォリオ構築の実行を行ってまいります。」

    前中期経営計画の最終年度後に、2021年3月期開始の3カ年新中期経営計画を開始した。顧客数拡大・お客様第一、高機能製品、コスト合理化を重点実行項目とし、チャネル横断の顧客誘導体制と2023年3月期の直営店以外売上比率10%を目標としている。
一緒に動いた変遷

「スキンケア製品への売上依存」は、この変遷が動いた8回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1スキンケア製品への売上依存2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
シーボンの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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