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電通総研(4812)・施策再定義

4つの自己変革によるVision 2030の実現

FY2021に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2025-H1。

6記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021 – FY2024-H12022: 220222023: 220232024: 120242025: 12025
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4つの自己変革によるVision 2030実現4社が書いているテーマ・逆風0社・追い風4社

電通総研がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025-H1再定義有価証券報告書

    「当中期経営計画では、3つの基本方針「企業変革・社会変革起点での価値提供」「ソリューションの強化」「経営基盤の強化」と7つの重点施策に加え」

    従来の4つの自己変革・活動方針から、新中期経営計画では「企業変革・社会変革起点での価値提供」「ソリューションの強化」「経営基盤の強化」の3つの基本方針へ整理された。
  2. FY2024-H1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、4つの活動方針「事業領域の拡張」「新しい能力の獲得」「収益モデルの革新」「経営基盤の刷新」のもと、新たな企業ブランドと事業機能を最大限に生かし」

    Vision 2030実現に向けた4つの自己変革方針が、最終年度の中期経営計画においても継続して示された。
  3. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当中期経営計画では、4つの活動方針「事業領域の拡張」「新しい能力の獲得」「収益モデルの革新」「経営基盤の刷新」のもと、事業成長の加速と自己変革に取り組んでおります。」

    Vision 2030実現に向けた4つの自己変革方針が、目標見直し後も中期経営計画の活動方針として継続した。
  4. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「4つの活動方針「事業領域の拡張」「新しい能力の獲得」「収益モデルの革新」「経営基盤の刷新」のもと、事業成長の加速と自己変革を推進しております。」

    Vision 2030実現に向けた4つの自己変革方針が、中期経営計画の活動方針として継続して示された。
  5. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「その実現に向けての第1歩目となる当中期経営計画では、4つの活動方針「事業領域の拡張」「新しい能力の獲得」「収益モデルの革新」「経営基盤の刷新」のもと」

    Vision 2030実現に向けた4つの自己変革の方向性が、新中期経営計画の4つの活動方針として引き続き示された。
  6. FY2021初出有価証券報告書

    「ありたき姿の実現に向けて、4つの自己変革を推進します。事業領域の拡張(拓くチカラ)新しい能力の獲得(創るチカラ)収益モデルの革新(稼ぐチカラ)経営基盤の刷新(支えるチカラ)」

    事業領域、能力、収益モデル、経営基盤の4領域で自己変革を進める長期活動方針が初めて体系化された。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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