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中期経営計画「社会進化実装 2027」説明資料

2022〜2024年の前中期経営計画を終え、2025〜2027年を対象とする新しい中期経営計画「社会進化実装 2027」を策定した。2027年度に売上高2,100億円、営業利益315億円、ROE18.0%以上などを目指し、成長投資枠として750億円を用意する。

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規模
750
億円(成長投資枠・本中計期間累計)
書きぶり
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経営計画として書かれたこと

策定
電通総研 社会進化実装 2027計画期間 2025-2027
公表日 2025年2月12日
売上高+37.6%
基準 1,526目標2,100億円
営業利益+50.0%
基準 210目標315億円
営業利益率+1.2pt
基準 13.8目標15%
ROE+0.6pt
基準 17.4目標18%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

前の計画はどうなったか当初目標:売上高1,500億円、営業利益180億円、営業利益率12.0%、ROE15.0%、連結人員数4,200人、技術・製品・DX投資170億円、出資/M&A100億円。なお、2023年に営業利益225億円、営業利益率15.0%、ROE18.0%へ上方修正。 → 2024年度実績:売上高1,526億円、営業利益210億円、営業利益率13.8%、ROE17.4%、連結人員数4,413人、技術・製品・DX投資108億円、出資/M&A98億円(いずれも2022〜2024年累計の投資実績)。+5.1%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額750億円(本中計期間累計、R&D除く)
分野別の投資額分野 技術・製品・DX、出資・M&A / 金額 750億円(合計)
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針連結配当性向の目安をこれまでの40.0%以上から、2027年度50.0%を目指して向上させる。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01営業機能の統合
02技術機能の統合
03先端テクノロジーの活用
04外部連携の推進
05独自ソリューション強化
06経営基盤改革
07人的資本強化
セグメント別目標セグメント 金融ソリューション / 2024年12月期組替後売上高 34,176百万円 / 2027年12月期売上高目標 44,000百万円 / CAGR 8.8%、セグメント ビジネスソリューション / 2024年12月期組替後売上高 24,014百万円 / 2027年12月期売上高目標 37,000百万円 / CAGR 15.5%、セグメント 製造ソリューション / 2024年12月期組替後売上高 60,495百万円 / 2027年12月期売上高目標 83,000百万円 / CAGR 11.1%、セグメント コミュニケーションIT / 2024年12月期組替後売上高 33,956百万円 / 2027年12月期売上高目標 46,000百万円 / CAGR 10.6%
非財務目標指標 期末人員数 / 目標値 6,000名 / 時期 2027年度
会社が挙げているリスク
労働人口減少
IT人材獲得競争の激化
生成AI等先端技術の急激な進化と浸透
適切なリスクマネジメントの実践
情報セキュリティ管理の強化
見直し・取り下げの理由

前中期経営計画の振り返りと環境認識を踏まえて、新中期経営計画を策定。

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称電通総研 社会進化実装 2027
計画期間2025-2027
計画に対する動き策定
売上高目標1,526億円(2024年度実績) → 2,100億円(2027年度目標)(11.2%(年平均成長率))
営業利益目標210億円(2024年度実績) → 315億円(2027年度目標)(14.4%(年平均成長率))
営業利益率目標13.8%(2024年度実績) → 15.0%(2027年度目標)
ROE目標17.4%(2024年度実績) → 18.0%以上(2027年度目標)
配当性向・DOEの方針連結配当性向の目安をこれまでの40.0%以上から、2027年度50.0%を目指して向上させる。
投資計画の総額750億円(本中計期間累計、R&D除く)
分野別の投資額分野 技術・製品・DX、出資・M&A / 金額 750億円(合計)
セグメント別目標セグメント 金融ソリューション / 2024年12月期組替後売上高 34,176百万円 / 2027年12月期売上高目標 44,000百万円 / CAGR 8.8%、セグメント ビジネスソリューション / 2024年12月期組替後売上高 24,014百万円 / 2027年12月期売上高目標 37,000百万円 / CAGR 15.5%、セグメント 製造ソリューション / 2024年12月期組替後売上高 60,495百万円 / 2027年12月期売上高目標 83,000百万円 / CAGR 11.1%、セグメント コミュニケーションIT / 2024年12月期組替後売上高 33,956百万円 / 2027年12月期売上高目標 46,000百万円 / CAGR 10.6%
非財務目標指標 期末人員数 / 目標値 6,000名 / 時期 2027年度
重点施策営業機能の統合、技術機能の統合、先端テクノロジーの活用、外部連携の推進、独自ソリューション強化、経営基盤改革、人的資本強化
前計画の実績当初目標:売上高1,500億円、営業利益180億円、営業利益率12.0%、ROE15.0%、連結人員数4,200人、技術・製品・DX投資170億円、出資/M&A100億円。なお、2023年に営業利益225億円、営業利益率15.0%、ROE18.0%へ上方修正。 → 2024年度実績:売上高1,526億円、営業利益210億円、営業利益率13.8%、ROE17.4%、連結人員数4,413人、技術・製品・DX投資108億円、出資/M&A98億円(いずれも2022〜2024年累計の投資実績)。
見直し・取り下げの理由前中期経営計画の振り返りと環境認識を踏まえて、新中期経営計画を策定。
認識するリスク労働人口減少、IT人材獲得競争の激化、生成AI等先端技術の急激な進化と浸透、適切なリスクマネジメントの実践、情報セキュリティ管理の強化
公表日2025年2月12日
この書類が述べていない項目(8件)
当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価計画の前提対象市場の規模取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

前中期経営計画の振り返りと環境認識を踏まえて、新中期経営計画を策定。持続可能性と成長性の両立を目指す社会と企業の変革がさらに加速し、テクノロジーの実装に強みを持つ企業に大きな成長機会が到来していることを背景としている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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