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GMOインターネット(4784)・施策前進

従業員エンゲージメント施策と組織状態の可視化

FY2020に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

4記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020 – FY20222021: 120212022: 120222023: 120232024: 020242025: 12025
同じテーマの他社
従業員エンゲージメント・重要ポジション充足率の向上158社が書いているテーマ・逆風7社・追い風156社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに67社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている158社のうち14社を表示しています。上の文は158社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「四半期に1回以上、全幹部参加型・全パートナー参加型で直近の業績や連結会社の取組を共有するイベントを開催しております。ミッション・ビジョン・バリューを代表取締役自らが発信するとともに、各事業管掌役員が直接各事業の取組や目標を共有することで、全幹部・全パートナーのモチベーションの向上、連帯の意識醸成に取り組んでおります。」

    全パートナー参加の情報共有会を四半期に1回以上開催し、社内メディア、ピアボーナス制度、エンゲージメントサーベイ等を運用している。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「また、より良い組織と職場環境の構築を目的としたエンゲージメント施策を講じ、当社連結経営と事業・サービスに関与する全ての役職員の声・組織の状態を可視化することで、外的要因に左右されない強い組織づくりを進めてまいります。」

    役職員の声や組織状態を可視化するエンゲージメント施策を通じ、外的要因に左右されない組織づくりを進める方針を継続している。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「また、より良い組織と職場環境の構築を目的としたエンゲージメント施策を講じ、当社連結経営と事業・サービスに関与する全ての役職員の声・組織の状態を可視化することで、外的要因に左右されない強い組織づくりを進めてまいります。」

    役職員の声や組織状態を可視化するエンゲージメント施策を通じ、外的要因に左右されない組織づくりを進める方針を継続している。
  4. FY2020初出有価証券報告書

    「また、より良い組織と職場環境の構築を目的としたエンゲージメント施策を講じ、当社連結経営と事業・サービスに関与する全ての役職員の声・組織の状態を可視化することで、外的要因に左右されない強い組織づくりを進めてまいります。」

    役職員の声や組織状態を可視化するエンゲージメント施策を講じ、外的要因に左右されない組織づくりを進める方針を初めて具体的に示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
GMOインターネットの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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