大塚商会（4768）・施策再掲
地域の実情に合わせた営業活動の活性化
FY2016-Q3に初出。15回の記載のうち13回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
15記載
10年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
地域活動重視の地域事務所強化11社が書いているテーマ・逆風0社・追い風11社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。6社中2社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに7社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024再掲有価証券報告書
「地域との共生」
地域に根差した事業活動を重視し、地域と大塚商会の相互発展を図る方針をマテリアリティとして継続している。 - FY2023再定義有価証券報告書
「地域との共生」
従来の地域特性に合わせた営業活動・地域主体運営から、サステナビリティ上のマテリアリティとして地域との相互発展を位置づける表現へ広がっている。 - FY2019再掲有価証券報告書
「引き続き地域主導の運営体制の下でお客様との関係強化を図り」
地域主導の運営体制の下で顧客関係を強化する方針を継続している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「引き続き地域主導の運営体制の下、それぞれの地域のお客様の特性やニーズに対応すべく関係強化を図ってきました。」
地域主導の運営体制を継続し、地域ごとの顧客特性・ニーズへの対応と関係強化を進めている。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「引き続き地域主導の運営体制の下、それぞれの地域のお客様の特性やニーズに対応すべく関係強化を図ってきました。」
地域主導の運営体制を継続し、地域ごとの顧客特性・ニーズへの対応と関係強化を進めている。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「引き続き地域主導の運営体制の下、それぞれの地域のお客様の特性やニーズに対応すべく関係強化を図ってきました。」
地域主導の運営体制を継続し、地域ごとの顧客特性・ニーズへの対応と関係強化を進めている。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「地域主導の運営体制を継続しお客様との接点における活動の強化に努め」
地域主導の運営体制を継続し、顧客接点における活動強化を進めている。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「地域主導の運営体制を継続しお客様との接点における活動の強化に努め」
地域主導の運営体制を継続し、顧客接点における活動を強化する方針を再掲している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「地域主導の運営体制を継続し」
地域主導の運営体制を引き続き維持し、地域に応じた営業活動を展開する方針を継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「お客様との接点を強化するために地域主体の運営をより推進し」
顧客接点強化のため、地域主体の運営をさらに推進する方針を継続している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「お客様との関係強化を目的とした地域主体の運営体制を継続し、それぞれの地域の特性に応じて顧客対応を強化しました。」
地域主体の運営体制を継続し、地域特性に応じた顧客対応の強化を進めている。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「お客様との関係強化を目的とした地域主体の運営体制を継続し、それぞれの地域の特性に応じて顧客対応を強化しました。」
地域主体の運営体制を継続し、地域特性に応じた顧客対応の強化を進めている。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「地域主導の運営体制を継続し、それぞれの地域の特性に合わせた営業活動を行いました。」
地域主導の運営体制と、地域特性に合わせた営業活動を継続している。 - FY2016再掲有価証券報告書
「営業活動の活性化を狙いとして、地域に密着した営業活動に注力しました。」
地域に密着した営業活動への注力を通期の取り組みとして再掲している。 - FY2016-Q3初出有価証券報告書
「営業活動の活性化を狙いとして、より地域の実情に合わせた営業活動に注力しました。」
営業活動を地域の実情に合わせて展開する施策が新たに明示されている。