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テー・オー・ダブリュー(4767)・施策再掲

体験デザイン専門人材の中途採用

FY2019に初出。9回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2023-Q1。

9記載
4年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019再掲FY2021-Q2再掲FY2022-Q1 – FY2023-Q12019: 120192020: 120202021: 320212022: 42022
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直近の記載が「再掲」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間の営業利益、経常利益については、専門性の高い人材の提供価値のマネタイズ及び制作業務の内製化による収益性の向上を前期に引き続き推進しましたが、東京2020オリンピック・パラリンピック案件が減少したこと等により、前年同期を下回りました。」

    専門性の高い人材の提供価値のマネタイズを引き続き推進しているが、東京2020案件の減少等により営業利益・経常利益は前年同期を下回った。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益については、官公庁・団体の大型案件の低営収の影響がなかったことに加え、「専門性の高い人材の提供価値のマネタイズ」「制作管理部門の機能強化による適正収益の確保」「制作業務の内製化による収益性の向上」を引き続き推進したことにより、前連結会計年度を上回りました。」

    専門性の高い人材の提供価値のマネタイズを含む収益性向上施策を引き続き推進している。
  3. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する四半期純利益については、官公庁・団体の大型案件の低営収の影響がなかったことに加え、「専門性の高い人材の提供価値のマネタイズ」「制作管理部門の機能強化による適正収益の確保」「制作業務の内製化による収益性の向上」を引き続き推進したことにより、前年同期を上回りました。」

    専門性の高い人材の提供価値のマネタイズを引き続き推進している。施策の継続と利益指標の前年同期超過を記載している。
  4. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する四半期純利益については、官公庁・団体の大型案件の低営収の影響がなかったことに加え、「専門性の高い人材の提供価値のマネタイズ」「制作管理部門の機能強化による適正収益の確保」「制作業務の内製化による収益性の向上」を引き続き推進したことにより」

    専門性の高い人材の提供価値のマネタイズを引き続き推進している。
  5. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する四半期純利益については、官公庁・団体の大型案件の低営収の影響がなかったことに加え、「専門性の高い人材の提供価値のマネタイズ」「制作管理部門の機能強化による適正収益の確保」「制作業務の内製化による収益性の向上」を引き続き推進したことにより、前年同期を上回りました。」

    専門性の高い人材の提供価値のマネタイズを引き続き推進している。
  6. FY2021前進有価証券報告書

    「戦略プランナー、プロモーションプランナー、データサイエンティスト、IPプロデューサー、SNSプロデューサーなど多種多様な人材による複合チーム「顧客体験マーケティング室」を新設いたしました。」

    従来の専門人材の採用・提供価値のマネタイズに加え、複数職種による顧客体験マーケティングの複合チームを新設している。
  7. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「売上総利益については、「制作業務の内製による収益性の向上」「専門性の高い人材の提供価値のマネタイズ」「制作管理部門の機能強化による適正収益の確保」を全社的に推進しましたが、リアルイベントが低迷したことにより前年同期から大幅に減少しました。」

    専門性の高い人材の提供価値のマネタイズを引き続き推進しているが、リアルイベント低迷の影響により売上総利益は大幅に減少した。
  8. FY2021-Q1再定義有価証券報告書

    「「専門性の高い人材の提供価値のマネタイズ」」

    専門人材の採用による提案力・実現力の強化という従来の人材施策に加え、専門性そのものの提供価値を収益化する方向を示している。
  9. FY2019初出有価証券報告書

    「映像プロデューサー、PRプロデューサー、アートディレクター、美術デザイナー、データアナリストを中途採用し、統合的でクリエイティブな体験デザイン提案力、実現力をより強化してまいります。」

    体験デザインの提案力・実現力を強化するため、映像、PR、アート、美術、データの専門人材を中途採用する施策を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

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報道
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