読む価値
22軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2025年5月15日着任する人
7件就任予定日2025年7月1日付
前職代表取締役社長 アカウントサービス室管掌 兼 コーポレート室管掌
新役職代表取締役社長 第一本部担当役員 兼 アカウントサービス室管掌 兼 コーポレート室管掌
前職常務取締役 兼 執行役員 業務統括本部長 兼 パブリックアカウント室担当役員 兼 エリア室管掌 株式会社ティー・ツー・クリエイティブ代表取締役社長（兼務）
新役職常務取締役 兼 執行役員 株式会社ティー・ツー・クリエイティブ代表取締役社長（兼務）
前職取締役 兼 執行役員グループCHRO 第三本部長 兼 HR室長 兼 コーポレート室担当役員 株式会社ティー・ツー・クリエイティブ取締役（兼務）
新役職常務取締役 兼 執行役員グループCHRO HR室長 兼 アカウントサービス室担当役員 兼 パブリックアカウント室担当役員 株式会社ティー・ツー・クリエイティブ取締役（兼務）
前職執行役員 体験デザイン本部長 株式会社モット取締役副社長（兼務） 株式会社Qetic取締役（兼務）
新役職執行役員 グループ体験デザイン担当 兼 第三本部長 株式会社モット取締役（兼務） 株式会社Qetic取締役（兼務）
前職執行役員 業務統括本部副本部長 兼 アカウントサービス室担当役員
新役職執行役員 業務統括本部長 兼 第一本部担当役員 兼 アカウントサービス室担当役員
前職執行役員 体験デザイン本部副本部長 兼 コーポレート室担当役員 株式会社いろいろ取締役（兼務）
新役職執行役員 体験デザイン本部長 兼 関西支社担当役員
前職執行役員 体験デザイン本部 動画ビジネス担当役員
新役職執行役員 体験デザイン本部 映像ビジネス担当役員
組織変更の内容
体験デザイン本部にデジタルアクティベーション室および企画室を新設。エリア室を廃止。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2025年5月15日 |
| 就任予定日 | 2025年7月1日付 |
| 新任者の氏名 | 村津 憲一、市川 公彦、雨宮 淳平、竹下 弘基、川村 悟一、海老根 俊一、江口 航治 |
| 新任者の新役職 | 代表取締役社長 第一本部担当役員 兼 アカウントサービス室管掌 兼 コーポレート室管掌、常務取締役 兼 執行役員 株式会社ティー・ツー・クリエイティブ代表取締役社長（兼務）、常務取締役 兼 執行役員グループCHRO HR室長 兼 アカウントサービス室担当役員 兼 パブリックアカウント室担当役員 株式会社ティー・ツー・クリエイティブ取締役（兼務）、執行役員 グループ体験デザイン担当 兼 第三本部長 株式会社モット取締役（兼務） 株式会社Qetic取締役（兼務）、執行役員 業務統括本部長 兼 第一本部担当役員 兼 アカウントサービス室担当役員、執行役員 体験デザイン本部長 兼 関西支社担当役員、執行役員 体験デザイン本部 映像ビジネス担当役員 |
| 新任者の前職 | 代表取締役社長 アカウントサービス室管掌 兼 コーポレート室管掌、常務取締役 兼 執行役員 業務統括本部長 兼 パブリックアカウント室担当役員 兼 エリア室管掌 株式会社ティー・ツー・クリエイティブ代表取締役社長（兼務）、取締役 兼 執行役員グループCHRO 第三本部長 兼 HR室長 兼 コーポレート室担当役員 株式会社ティー・ツー・クリエイティブ取締役（兼務）、執行役員 体験デザイン本部長 株式会社モット取締役副社長（兼務） 株式会社Qetic取締役（兼務）、執行役員 業務統括本部副本部長 兼 アカウントサービス室担当役員、執行役員 体験デザイン本部副本部長 兼 コーポレート室担当役員 株式会社いろいろ取締役（兼務）、執行役員 体験デザイン本部 動画ビジネス担当役員 |
| 組織変更の内容 | 体験デザイン本部にデジタルアクティベーション室および企画室を新設。エリア室を廃止。 |
この書類が述べていない項目（15件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無異動の理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。役員人事の実施理由は明記されていない。組織変更として、体験デザイン本部へのデジタルアクティベーション室・企画室の新設とエリア室の廃止が記載されている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。