ワシントンホテル（4691）・施策再掲
外注清掃の内製化によるコスト削減と品質向上
FY2022-Q1に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022-Q2。直近の記載はFY2023。
5記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
宿泊施設清掃の内製化によるコスト削減・品質向上2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2023再掲有価証券報告書
「また、客室清掃においては、一部内製化を促進することで品質を向上させます。」
客室清掃の一部内製化による品質向上方針を継続した。 - FY2023-Q2前進有価証券報告書
「客室清掃の内製化は、現在６事業所で実施しており、今後は近接する事業所同士での効率的な運用を目指し、内製化を増やしてまいります。」
客室清掃の内製化を実施する事業所が、前回の5事業所から6事業所に増加した。近接事業所間での効率的運用を目指して拡大を続ける。 - FY2022-Q3前進有価証券報告書
「なお、品質向上及びコスト削減を目的に、外注していた清掃を内製化する取り組みにつきましては、2021年４月から一部の事業所（ワシントンホテルプラザ３事業所、R&Bホテル２事業所）において順次開始いたしました。今後も、需要の回復状況及び経済合理性を考慮したうえで、外注の選択肢も残しつつ、柔軟に他事業所に展開してまいります。」
外注清掃の内製化をワシントンホテルプラザ3事業所、R&Bホテル2事業所で順次開始し、外注も選択肢として残しながら他事業所への展開を進める方針を示した。 - FY2022-Q2前進有価証券報告書
「品質向上及びコスト削減を目的に、外注していた清掃を内製化する取り組みにつきましては、本年４月から鹿児島ワシントンホテルプラザ、同８月からR&Bホテル東日本橋でスタートしており、今後も他事業所に拡大してまいります。」
外注清掃の内製化を鹿児島ワシントンホテルプラザに続き、8月からR&Bホテル東日本橋でも開始した。 - FY2022-Q1初出有価証券報告書
「コスト削減及び品質向上を目的に、外注していた清掃を内製化する取り組みにつきましては、本年４月に鹿児島ワシントンホテルプラザでスタートしており、今後も他事業所に拡大してまいります。」
外注清掃の内製化を鹿児島ワシントンホテルプラザで4月に開始し、今後他事業所へ拡大する方針を示した。