ステークホルダー・ウェルビーイングを軸とする新中期経営計画
FY2023に初出。4回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載は2026-06-04。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。
- 2026-06-04前進その他開示
「グランドハイメディック倶楽部は予防医療のパイオニアとして、科学的根拠にもとづいたアプローチと医療ＤＸ化を加速させ、「健康寿命の延伸」と「日本の女性医療の発展」に貢献すべく、新たなフェーズに踏み出しました。」
ステークホルダー・ウェルビーイングを軸とする方針について、健康寿命の延伸や女性医療の発展を具体的なサービスとして進めている。 - FY2025再定義有価証券報告書
「当社グループは、「2023年４月～2028年３月までの中期５ヵ年経営計画」の２年目までの結果を踏まえて「2025年４月～2030年３月までの５年間」を新たな中計期間と位置づけ、これまでの２年間で明確化した「リスクと機会」を具体的な戦略に展開し、顧客、社員、地域と共に、「新しい会員制事業モデルの確立」を目指すことで、グループのアイデンティティである「ご一緒しますいい人生～より豊かでしあわせな時間を創造します～」の実践を通じた、「真のグループ経営」を実現してまいります。」
従来のステークホルダー・ウェルビーイングを軸とする計画を、2025年4月から2030年3月までの新計画と「新しい会員制事業モデルの確立」へ再整理した。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「2023年4月～2028年3月までの中期5ヵ年経営計画を策定しました。本中期経営計画においては、前中計のコンセプトであった、これまで培ってきたそれぞれの事業を横の連携でしっかりと「つなぐ(connect)」ことに加えて、各事業にサステナビリティの軸を通し、社会価値と経済価値の両立を目指した上で、会員と共に、社員と共に、「ステークホルダー・ウェルビーイング」を追求し、より強固なグループブランドを実現するとともに、お客様の一生涯を通じてお付き合いをしていただけるグループになることを目指します。」
2023年4月から2028年3月までの計画期間と、ステークホルダー・ウェルビーイングを中心とする新中期計画の目標を再確認している。 - FY2023初出有価証券報告書
「この計画では、下記３項目の基本戦略を柱として、これまで培ってきたそれぞれの事業を横の連携でしっかりと「つなぐ(connect)」ことに加えて、各事業にサステナビリティの軸を通し、社会価値と経済価値の両立を目指した上で、会員と共に、社員と共に、「ステークホルダー・ウェルビーイング」を追求し、より強固なグループブランドを実現するとともに、お客様の一生涯を通じてお付き合いをしていただけるグループになることを目指します。」
2023年4月から2028年3月までの新中期5ヵ年計画において、会員・社員を含むステークホルダーのウェルビーイングを経営目標として初めて明示した。