Komori
明光ネットワークジャパン(4668)・方針再掲

Purpose・Vision・Valuesによる存在意義と行動指針の再定義

FY2021に初出。5回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載は2026-07-07。

5記載
6年にわたる
1うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021 – 2026-07-072021: 12022: 220222023: 020232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
経営理念・行動指針の全社浸透59社が書いているテーマ・逆風0社・追い風57社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。16社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに28社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている59社のうち14社を表示しています。上の文は59社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-07再掲その他開示

    「私たちは“「やればできる」の記憶をつくる”をパーパスに掲げ、生徒の皆さん一人ひとりが「自ら考え、自ら学ぶ力」を育める教育・指導に取り組んでいます。」

    Purpose「『やればできる』の記憶をつくる」と、自ら考え自ら学ぶ力を育てる教育・指導を継続して示している。
  2. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、このような環境のもと、“Purpose”「『やればできる』の記憶をつくる」を起点として「総合的な人材支援グループ」への進化を遂げることで、「人の可能性をひらく企業グループとなり輝く未来を実現する」という“Vision”を実現するために、2025年8月期を初年度とする3ヵ年中期経営計画「MEIKO Transition」を策定いたしました。」

    Purpose「『やればできる』の記憶をつくる」と、総合的な人材支援グループを目指すVisionを中期経営計画の起点として継続している。
  3. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「当社は“Purpose”“「やればできる」の記憶をつくる”を起点として“蛻変(ぜいへん)”を繰り返しながら、“人の可能性をひらく”企業グループを目指してまいります。」

    Purpose「やればできる」の記憶をつくることと、「人の可能性をひらく」企業グループを目指す存在意義を継続している。
  4. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「当社は“Purpose”“「やればできる」の記憶をつくる”を起点として“蛻変(ぜいへん)”を繰り返しながら、“人の可能性をひらく”企業グループを目指してまいります。」

    創業の精神を踏まえたPurpose「やればできる」の記憶をつくることと、「人の可能性をひらく」企業グループという存在意義を継続して掲げている。
  5. FY2021初出有価証券報告書

    「これらの理念を「創業の精神」として、これからも変わらぬものとして引継ぎながら、社会環境の急速な変化に対応すべく、当社がこれからも選ばれ続ける企業となるために、未来社会に向けた当社の存在意義、在り方である “Purpose”、行動指針である“Values”、そして“Vision”を策定いたしました。」

    創業の精神を維持しながら、Purpose、Values、Visionを新たに策定し、存在意義・行動指針・将来像を体系化した。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
明光ネットワークジャパンの次の決算発表は2026-10-14の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-07のその他開示で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
Purpose・Vision・Valuesによる存在意義と行動指針の再定義|明光ネットワークジャパン(4668)の変遷 | Komori