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オリエンタルランド(4661)・目標再掲

長期的な企業価値向上とキャッシュ・フロー最大化

FY2016に初出。18回の記載のうち15回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

18記載
10年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2020-Q3再定義FY2020 – FY2022再掲FY2023 – FY20252016: 320162017: 420172018: 320182019: 220192020: 220202021: 020212022: 120222023: 120232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
収益力・資本効率・企業価値向上を重視した継続的な経営指標管理110社が書いているテーマ・逆風1社・追い風109社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。67社中13社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに27社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている110社のうち14社を表示しています。上の文は110社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「自由でみずみずしい発想を原動力に すばらしい夢と感動 ひととしての喜び そしてやすらぎを提供する」という企業使命のもと、日本国民はもとより、海外の人々からも広く愛され、親しまれる企業であり続けること、あらゆるステークホルダーから信頼と共感を集め、その成果であるキャッシュ・フローの最大化を達成することで、長期持続的な企業価値の向上を目指してまいります。」

    企業使命、ステークホルダーの信頼・共感、キャッシュ・フロー最大化、長期持続的な企業価値向上という基本方針を維持し、50年・100年先の価値提供とサステナビリティ経営との関係も再確認している。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「あらゆるステークホルダーから信頼と共感を集め、その成果であるキャッシュ・フローの最大化を達成することで、長期持続的な企業価値の向上を目指してまいります。」

    ステークホルダーの信頼・共感、キャッシュ・フロー最大化、長期持続的な企業価値向上という基本方針を再確認している。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「自由でみずみずしい発想を原動力に すばらしい夢と感動 ひととしての喜び そしてやすらぎを提供する」という企業使命のもと、日本国民はもとより、アジアを中心とする海外の人々からも広く愛され、親しまれる企業であり続けること、あらゆるステークホルダーから信頼と共感を集め、その成果であるキャッシュ・フローの最大化を達成することで、長期持続的な企業価値の向上を目指してまいります。」

    ステークホルダーの信頼・共感、キャッシュ・フロー最大化、長期持続的な企業価値向上という基本方針を維持し、サステナビリティ経営との関係も引き続き記載している。
  4. FY2022再定義有価証券報告書

    「またその過程において、気候変動や少子高齢化の進行など、企業を取り巻く社会状況が大きく変化する中で、50年、100年と永続的に社会に価値提供を続け、企業として成長を続けていくために、地球環境問題や社会課題への対応を経営や事業戦略に包括したサステナビリティ経営を目指します。」

    従来の長期的な企業価値向上方針を、地球環境問題・社会課題への対応を経営や事業戦略に包括するサステナビリティ経営として具体化した。
  5. FY2020再定義有価証券報告書

    「そしてESG(環境、社会、企業統治)の視点を重視し、あらゆるステークホルダーから信頼と共感を集め、その成果であるキャッシュ・フローの最大化を達成することで、長期持続的な企業価値の向上を目指してまいります。」

    従来のステークホルダー、キャッシュ・フロー、長期的な企業価値向上という基本方針に、ESGの視点と「長期持続的」という表現が加わった。
  6. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「OLCグループは、「自由でみずみずしい発想を原動力に すばらしい夢と感動 ひととしての喜び そしてやすらぎを提供する」という企業使命のもと、日本国民はもとより、アジアを中心とする海外の人々からも広く愛され、親しまれる企業であり続けること、そしてあらゆるステークホルダーから信頼と共感を集め、その成果であるキャッシュ・フローの最大化を達成することで、長期的な企業価値の向上を目指してまいります。」

    ステークホルダーの信頼・共感、キャッシュ・フロー最大化、長期的な企業価値向上という基本方針を再掲している。
  7. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「あらゆるステークホルダーから信頼と共感を集め、その成果であるキャッシュ・フローの最大化を達成することで、長期的な企業価値の向上を目指してまいります。」

    ステークホルダーの信頼・共感、キャッシュ・フロー最大化、長期的な企業価値向上という基本方針を再掲している。
  8. FY2019再掲有価証券報告書

    「あらゆるステークホルダーから信頼と共感を集め、その成果であるキャッシュ・フローの最大化を達成することで、長期的な企業価値の向上を目指してまいります。」

    ステークホルダーの信頼・共感、キャッシュ・フロー最大化、長期的な企業価値向上という基本方針を再掲している。
  9. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「あらゆるステークホルダーから信頼と共感を集め、その成果であるキャッシュ・フローの最大化を達成することで、長期的な企業価値の向上を目指してまいります。」

    ステークホルダーの信頼・共感、キャッシュ・フロー最大化、長期的な企業価値向上という基本方針を再掲している。
  10. FY2018再掲有価証券報告書

    「あらゆるステークホルダーから信頼と共感を集め、その成果であるキャッシュ・フローの最大化を達成することで、長期的な企業価値の向上を目指してまいります。」

    ステークホルダーの信頼・共感、キャッシュ・フロー最大化、長期的な企業価値向上という基本方針を再掲している。
  11. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「あらゆるステークホルダーから信頼と共感を集め、その成果であるキャッシュ・フローの最大化を達成することで、長期的な企業価値の向上を目指してまいります。」

    ステークホルダーの信頼・共感、キャッシュ・フロー最大化、長期的な企業価値向上という基本方針を再掲している。
  12. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「あらゆるステークホルダーから信頼と共感を集め、その成果であるキャッシュ・フローの最大化を達成することで、長期的な企業価値の向上を目指してまいります。」

    ステークホルダーの信頼・共感、キャッシュ・フロー最大化、長期的な企業価値向上という基本方針を再掲している。
  13. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「あらゆるステークホルダーから信頼と共感を集め、その成果であるキャッシュ・フローの最大化を達成することで、長期的な企業価値の向上を目指してまいります。」

    ステークホルダーの信頼・共感、キャッシュ・フロー最大化、長期的な企業価値向上という基本方針を再掲している。
  14. FY2017再掲有価証券報告書

    「あらゆるステークホルダーから信頼と共感を集め、その成果であるキャッシュ・フローの最大化を達成することで、長期的な企業価値の向上を目指してまいります。」

    ステークホルダーの信頼・共感、キャッシュ・フロー最大化、長期的な企業価値向上という基本方針を再掲している。
  15. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「あらゆるステークホルダーから信頼と共感を集め、その成果であるキャッシュ・フローの最大化を達成することで、長期的な企業価値の向上を目指してまいります。」

    ステークホルダーの信頼・共感、キャッシュ・フロー最大化、長期的な企業価値向上という基本方針を再掲している。
  16. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「あらゆるステークホルダーから信頼と共感を集め、その成果であるキャッシュ・フローの最大化を達成することで、長期的な企業価値の向上を目指してまいります。」

    ステークホルダーの信頼・共感、キャッシュ・フロー最大化、長期的な企業価値向上という基本方針を再掲している。
  17. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「あらゆるステークホルダーから信頼と共感を集め、その成果であるキャッシュ・フローの最大化を達成することで、長期的な企業価値の向上を目指してまいります。」

    ステークホルダーの信頼・共感、キャッシュ・フロー最大化、長期的な企業価値向上という基本方針を再掲している。
  18. FY2016初出有価証券報告書

    「あらゆるステークホルダーから信頼と共感を集め、その成果であるキャッシュ・フローの最大化を達成することで、長期的な企業価値の向上を目指してまいります。」

    企業使命のもと、ステークホルダーの信頼・共感とキャッシュ・フロー最大化を長期的な企業価値向上に結び付ける方針を示している。
一緒に動いた変遷

「2020中期経営計画による平成33年度以降の成長基盤形成」は、この変遷が動いた18回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 12020中期経営計画による平成33年度以降の成長基盤形成2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
オリエンタルランドの次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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