読む価値
72注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
499
億円（2029年3月期の連結売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高-3.1%
基準 515目標499億円
営業利益0.0%
基準 28目標28億円
営業利益率+0.4pt
基準 5.4目標5.8%
ROE+9.0pt
基準 4目標13%
ROIC+5.9pt
基準 2.9目標8.8%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか売上高515億円、営業利益28.0億円、自己資本比率30.0%、ROIC10.0%（2026年3月期計画） → 売上高452億円、営業利益12.7億円、自己資本比率27.5%、ROIC2.9%（2026年3月期実績）（売上高-12.2%、営業利益-54.6%、自己資本比率-8.3%、ROIC-71.0%）-12.2%公表された2つの数値から算出
分野別の投資額対象期間 前中期計画実績 / 分野 戦略投資 / 金額 38.1億円、対象期間 前中期計画実績 / 分野 設備更新投資 / 金額 69.0億円、対象期間 前中期計画実績 / 分野 設備投資 / 金額 34.1億円、対象期間 前中期計画実績 / 分野 研究開発投資 / 金額 0.6億円、対象期間 前中期計画実績 / 分野 IT投資 / 金額 3.4億円、対象期間 前中期計画実績 / 分野 M&A・提携 / 金額 0.0億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針早期復配へつなげる（前中期計画の方針。今期実施予定）配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01事業の構造改革
02既存事業の再定義
03新しい組織文化の育成
04事業領域別ポートフォリオマネジメント
05新規事業の探索＆立上げ
06海外展開
07廃液からのSAF原料製造
計画の前提2050年のカーボンニュートラル達成に向けて太陽光発電は増加するとの前提、2021年10月22日閣議決定の第6次エネルギー基本計画に基づき、2030年の太陽光発電導入量を103.5GW～117.6GWと推計、経済動向、環境関連の政策、為替相場等の動向により見通しが変動する可能性
対象市場の規模市場 シロアリ駆除市場 / 規模 約493億円前後で推移 / 出典 非開示
会社が挙げているリスク
経済動向の変化
環境関連政策の変化
為替相場の変動
設備不全
訪問販売に関する法改正
持ち家比率の減少
住宅の非木造化による市場縮小
大規模自然災害の増加・無保険化
円安などに起因する部材調達コストの増加
中国政府の方針変更によるパネル価格の変動や規制
大規模太陽光発電への規制や風評被害
競争激化と価格競争
見直し・取り下げの理由
2026年3月期の低迷を受け、既存事業の延長に大きな成長はなく構造改革の必要性を痛感。また、26年3月期において設備不全をコントロールできずに減益。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | SANIX VISON 2028（サニックスグループ 中期経営計画） |
| 計画期間 | 2026/4～2029/3（2027年３月期～2029年３月期） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 515億円（2026年3月期の前中計計画） → 499億円（2029年3月期）（-3.1%） |
| 営業利益目標 | 28.0億円（2026年3月期の前中計計画） → 28億円（2029年3月期）（0%） |
| 営業利益率目標 | 5.4%（2026年3月期の前中計計画） → 5.8%（2029年3月期）（+7.4%） |
| ROE目標 | 4.0%（2026年3月期実績） → 13.0%（2029年3月期目標）（+225.0%） |
| ROIC目標 | 2.9%（2026年3月期実績） → 8.8%（2029年3月期目標）（+203.4%） |
| 配当性向・DOEの方針 | 早期復配へつなげる（前中期計画の方針。今期実施予定） |
| 分野別の投資額 | 対象期間 前中期計画実績 / 分野 戦略投資 / 金額 38.1億円、対象期間 前中期計画実績 / 分野 設備更新投資 / 金額 69.0億円、対象期間 前中期計画実績 / 分野 設備投資 / 金額 34.1億円、対象期間 前中期計画実績 / 分野 研究開発投資 / 金額 0.6億円、対象期間 前中期計画実績 / 分野 IT投資 / 金額 3.4億円、対象期間 前中期計画実績 / 分野 M&A・提携 / 金額 0.0億円 |
| 計画の前提 | 2050年のカーボンニュートラル達成に向けて太陽光発電は増加するとの前提、2021年10月22日閣議決定の第6次エネルギー基本計画に基づき、2030年の太陽光発電導入量を103.5GW～117.6GWと推計、経済動向、環境関連の政策、為替相場等の動向により見通しが変動する可能性 |
| 重点施策 | 事業の構造改革、既存事業の再定義、新しい組織文化の育成、事業領域別ポートフォリオマネジメント、新規事業の探索＆立上げ、海外展開、廃液からのSAF原料製造 |
| 前計画の実績 | 売上高515億円、営業利益28.0億円、自己資本比率30.0%、ROIC10.0%（2026年3月期計画） → 売上高452億円、営業利益12.7億円、自己資本比率27.5%、ROIC2.9%（2026年3月期実績）（売上高-12.2%、営業利益-54.6%、自己資本比率-8.3%、ROIC-71.0%） |
| 見直し・取り下げの理由 | 2026年3月期の低迷を受け、既存事業の延長に大きな成長はなく構造改革の必要性を痛感。また、26年3月期において設備不全をコントロールできずに減益。 |
| 対象市場の規模 | 市場 シロアリ駆除市場 / 規模 約493億円前後で推移 / 出典 非開示 |
| 認識するリスク | 経済動向の変化、環境関連政策の変化、為替相場の変動、設備不全、訪問販売に関する法改正、持ち家比率の減少、住宅の非木造化による市場縮小、大規模自然災害の増加・無保険化、円安などに起因する部材調達コストの増加、中国政府の方針変更によるパネル価格の変動や規制、大規模太陽光発電への規制や風評被害、競争激化と価格競争 |
| 公表日 | 2026年５月15日 |
この書類が述べていない項目（8件）
当期純利益目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標非財務目標取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2026年3月期の低迷を受け、既存事業の延長に大きな成長はなく構造改革の必要性を痛感したため。また、前中期計画では2026年3月期に設備不全をコントロールできず減益となった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。