成長分野へのシフト
FY2017-Q1に初出。20回の記載のうち14回が「再掲」。直近の記載はFY2027-H1。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。11社中2社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに9社。
- FY2027-H1前進有価証券報告書
「新たな拠点展開といたしましては、千葉県に「市進学院」印旛日本医大教室、東京都に「個太郎塾」方南町教室をそれぞれ新規に開校し、地域におけるドミナント体制の強化と生徒数の獲得に努めました。」
千葉県・東京都で新たな拠点を開校し、地域展開と生徒獲得を具体的に進めた。 - FY2023再掲有価証券報告書
「教育サービス事業においては、受験のみに特化した従来型の「学習塾」から領域を拡大し、幼児部門など対象年齢層の拡大、映像授業販売の全国展開など対象地域の拡大、日本語学校の運営、海外事業（香港・北京）の展開、教育関係者や受験生を主な対象とした旅行業への参入などによりサービス内容の拡充を図っております。」
対象年齢・地域の拡大、映像授業、日本語学校、香港・北京、旅行業などを含む事業領域拡大方針を再掲。 - FY2021引き上げ有価証券報告書
「また、映像授業コンテンツと学びのシステムを公教育を含めた全国の教育機関へ販売・提供することにより、事業領域と対象顧客のさらなる拡大を図ってまいります。」
映像コンテンツと学びのシステムの提供先を公教育を含む全国の教育機関へ明示し、対象範囲を拡大。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社グループの学習塾事業におきましては、千葉県、東京都東部地域、茨城県の３つの地域をドミナントエリアと定め、合格実績における地域一番塾の確立に取り組みながら集客力を高めてまいります。併せて映像授業ウイングネットなどのコンテンツ事業や日本語学校事業、さらには教育サービスで培ったノウハウを活用したデイサービスやグループホームなどの介護事業にも注力し、事業領域と対象顧客の拡大を図っております。」
3地域のドミナント展開を軸に、映像コンテンツ、日本語教育、介護事業へ経営資源をシフトし、事業領域・対象顧客を拡大する方針を再掲。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社グループの学習塾事業におきましては、千葉県、東京都東部地域、茨城県の３つの地域をドミナントエリアと定め、合格実績における地域一番塾の確立に取り組みながら集客力を高めてまいります。併せて映像授業ウイングネットなどのコンテンツ事業や日本語学校事業、さらには教育サービスで培ったノウハウを活用したデイサービスやグループホームなどの介護事業にも注力し、事業領域と対象顧客の拡大を図っております。」
3地域のドミナント展開を軸に、映像コンテンツ、日本語学校、介護事業へ注力し、事業領域・対象顧客を拡大する方針を再掲。 - FY2021-Q1前進有価証券報告書
「このような状況のもと、当社グループの学習塾事業におきましては、千葉県、2020年度新たに株式会社市進東京を設立した東京都東部地域、茨城県の３つの地域をドミナントエリアと定め、合格実績における地域一番塾の確立に取り組みながら集客力を高めてまいります。併せて映像授業ウイングネットなどのコンテンツ事業や日本語教育事業、さらには教育サービスで培ったノウハウも活用したデイサービスやグループホームなどの介護事業にも注力し、事業領域と対象顧客の拡大を図ってまいります。」
ドミナントエリア戦略について、2020年度に株式会社市進東京を設立した東京都東部地域を含む3地域を明示し、コンテンツ、日本語教育、介護事業まで注力領域を具体化した。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社グループは学習塾事業を主とする教育事業において、千葉県、東京都東部地域、茨城県をドミナントエリアと定め、拠点展開を集中的に推進し、合格実績における地域一番塾の確立に取り組み集客力を高めてまいりました。加えて、コンテンツ事業をはじめとする教育関連事業にも注力し事業領域と対象顧客の拡大を図っております。」
ドミナントエリアでの拠点展開と、コンテンツ等の教育関連事業による事業領域・対象顧客拡大の方針を継続記載。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社グループは学習塾事業を主とする教育事業において、千葉県・東京都東部地域、茨城県をドミナントエリアと定め、拠点展開を推進し、合格実績における地域一番塾の確立に取り組み、集客力を高めてまいりました。さらに、コンテンツ事業をはじめとする教育関連事業にも注力し、事業領域と対象顧客の拡大を図っております。」
千葉県・東京都東部・茨城県でのドミナント展開、地域一番塾の確立、新たな教育関連事業による事業領域・対象顧客拡大を継続記載。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「また長期運営の教室に関し、移転、設備のリニューアルを重点課題として取り組んでまいりました。加えて、コンテンツ事業をはじめとする新たな教育関連事業にも注力し、事業領域と対象顧客の拡大を図ってまいりました。」
長期運営教室の移転・設備リニューアルと、コンテンツを含む新たな教育関連事業による事業領域・対象顧客の拡大を継続記載。 - FY2019前進有価証券報告書
「日本語学校を運営する株式会社江戸カルチャーセンターは、学習塾グループならではの面倒見により集客は好調で、生徒数は前年同期比112.1％となりました。」
成長分野へのシフトについて、日本語学校の生徒数が前年同期比112.1％となった具体的な進展を記載。 - FY2019-Q3前進有価証券報告書
「日本語学校を運営する株式会社江戸カルチャーセンターは、学習塾グループならではのめんどうみにより集客は好調で、生徒数は前年同期比112.4％となりました。」
成長分野の一つである日本語学校事業について、めんどうみによる集客が好調で、生徒数が前年同期比112.4％となった具体的な進展を記載。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社グループは千葉県・東京都東部地域・茨城県をドミナントエリアと定め拠点展開を推進し、合格実績における地域一番塾の確立に取り組み、集客力を高めてまいります。加えて、コンテンツ事業をはじめとする新たな教育サービスにも注力し、事業領域と対象顧客の拡大を図ってまいります。」
千葉県・東京都東部・茨城県でのドミナント展開、地域一番塾の確立、新たな教育サービスによる事業領域・顧客の拡大方針を継続。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループは千葉県・東京都東部地域・茨城県をドミナントエリアと定め拠点展開を推進し、合格実績における地域一番塾の確立に取り組み、集客力を高めてまいります。加えて、コンテンツ事業をはじめとする新たな教育サービスにも注力し、事業領域と対象顧客の拡大を図ってまいります。」
ドミナントエリアでの拠点展開に加え、コンテンツ事業など新たな教育サービスによる事業領域・対象顧客の拡大方針を継続記載。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「このような経営環境のもと、当社グループは「企業競争力の強化」「利益体質の強化」を基本戦略に「成長分野へのシフト」に注力することで企業価値向上に取り組んでおります。」
経営資源を成長分野へシフトする方針を継続して記載。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「このような経営環境のもと、当社グループは「企業競争力の強化」「利益体質の強化」を基本戦略に「成長分野へのシフト」に注力することで企業価値向上に取り組んでおります。」
成長分野へのシフトに注力する方針を継続して記載。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「このような経営環境のもと、当社グループは「企業競争力の強化」「利益体質の強化」を基本戦略に、経営資源の「成長分野へのシフト」に注力することで企業価値向上に取り組んでおります。」
経営資源を成長分野へシフトする方針を継続して記載。 - FY2017再掲有価証券報告書
「このような変化の激しい経営環境のもと、当社グループにおきましては、「企業競争力の強化」「利益体質の強化」を基本戦略とし、「成長分野へのシフト」を意識しつつ事業展開をしてまいりました。」
成長分野へのシフトを基本戦略として継続し、日本語学校、高齢者向けサービス、学童、映像等の教育関連事業の伸長を記載。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「このような経営環境のもと、当社グループにおきましては、「企業競争力の強化」「利益体質の強化」「成長分野へのシフト」を基本戦略とし、事業を展開してまいりました。」
成長分野へのシフトを基本戦略として継続し、日本語学校、高齢者向けサービス、学童・保育などで売上高伸長を記載。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「「企業競争力の強化」「利益体質の強化」「成長分野へのシフト」を基本戦略とし事業を展開してまいりました。」
成長分野へのシフトを基本戦略として継続。日本語学校、高齢者向けサービス、学童・保育などで進展を説明している。 - FY2017-Q1初出有価証券報告書
「「利益体質の強化」「成長分野へのシフト」「企業競争力の強化」を基本戦略とし、事業を展開してまいりました。」
成長分野への事業移行を基本戦略として掲げている。