営業・採用・教育の仕組み改革と高度技術者ブランドの確立
FY2016-Q2に初出。23回の記載のうち19回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。40社中4社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに30社。
- FY2026-H1再掲有価証券報告書
「当社グループの中核である技術者派遣事業では、航空宇宙関連、医療関連等の新規開拓を進め、チーム派遣等の営業施策と連動した取組により、高稼働率を維持しました。また、昨年度は航空宇宙分野の市場拡大を見込んで、宇宙事業推進室を設置しました。今年度はこれに加えて請負事業をさらに強化すべく、受託業務推進室を設置しました。」
航空宇宙・医療関連の新規開拓、宇宙事業推進室および受託業務推進室を軸とする営業・事業拡大の取組みを再確認している。受託業務推進室の設置自体は前期にも開示されており、新たな達成事項ではなく既存施策の再掲として扱う。 - FY2025宇宙・受託業務の専門部署を設置有価証券報告書
「また、働き方改革に即した給与制度の一部見直しや、働きやすさをサポートする仕組み等の導入を図り、社員数の安定的な増加につながりました。さらに、今後飛躍的な市場の拡大が期待される航空宇宙分野へ注力するため宇宙事業推進室を設置しました。」
採用・教育・営業の仕組み改革に加え、働き方改革に即した給与制度・働きやすさ支援の仕組み、および航空宇宙分野に注力する宇宙事業推進室の設置を記載している。 - FY2025-H1初任給改定・人事制度見直しを採用環境整備に追加有価証券報告書
「人材獲得競争が激化している中にあっても優秀な人材を確保するため、新卒初任給の改定や人事制度の見直し等の環境整備と、リファラル採用をはじめ、求職者の意向に即した採用企画を実施しました。」
従来の採用・教育・営業の仕組み改革に加え、新卒初任給の改定、人事制度の見直し、求職者の意向に即した採用企画を具体的な施策として記載している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「当社グループは無期雇用型技術者派遣事業をコアとしており、採用・教育・営業の仕組みを変革し、高度技術者集団としてのブランドの確立を図るため、「さらなる技術力を共創し、顧客の欠かせない存在となる」、「創造性、柔軟性を育むことで、一人ひとりが人間力を高める」、「新規事業の成長と、働きがいがある組織を構築し、アルプスブランドを高める」の諸施策を推進しております。」
採用・教育・営業の仕組み改革と高度技術者ブランド確立に向けた施策を、技術力、社員の人間力、新規事業・組織の3方向に整理して再掲している。 - FY2024-H1再掲有価証券報告書
「さらに全社を挙げて、先端技術分野や成長が期待できる環境分野の技術教育を強化し、チーム派遣等の営業施策と連動した取組みを実施しました。」
先端技術・環境分野の技術教育強化と、チーム派遣等の営業施策との連動による人材・営業基盤強化を再掲している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループの中核である技術者派遣事業では、採用施策を強化し、優秀な技術者の確保に努めました。さらに全社を挙げて、先端技術分野や成長が期待できる環境分野の技術教育を強化し、チーム派遣等の営業施策と連動した取組みを実施しました。」
採用施策と技術教育を強化し、営業施策と連動させることで高度技術者集団を強化する取組みを再掲している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「このような環境の下、当社グループは無期雇用型技術者派遣事業をコアとしており、採用・教育・営業の仕組みを変革し、高度技術者集団としてのブランドの確立を図るため、「自らの技術サービスに誇りを持ち新たな価値を提供する」、「全社員が互いの価値を高め合える人材集団となる」、「企業価値向上につながる新規事業の成功と変化を見据えた組織を構築する」の諸施策を推進しております。」
採用・教育・営業の仕組み改革と高度技術者集団のブランド確立に向けた施策を、技術サービス、人材集団、新規事業・組織構築の3方向に整理して再掲している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「さらに全社を挙げて、先端技術分野や成長が期待できる環境分野の技術教育を強化し、チーム派遣等の営業施策と連動した取組みを実施しました。」
技術教育の強化とチーム派遣等の営業施策を連動させる取組みを再掲している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「さらに全社を挙げて、先端技術分野や成長が期待できる環境分野の技術教育を強化し、チーム派遣等の営業施策と連動した取組みを実施しました。」
技術教育の強化とチーム派遣等の営業施策を連動させる取組みを再確認している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「また、当社グループの中核である技術者派遣事業では、採用施策を強化し、優秀な技術者の確保に努めました。さらに全社を挙げて、先端技術分野や成長が期待できる環境分野の技術教育を強化し、チーム派遣等の営業施策と連動した取組みを実施しました。」
採用施策の強化、技術教育の強化、チーム派遣等の営業施策との連動を通じて高度技術者集団を強化する方針を再掲している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「このような環境の下、当社グループの中核である無期雇用型技術者派遣事業において、採用・教育・営業の仕組みを抜本的に変革し、高度技術者集団としてのブランドの確立を図るため、「顧客との強固な信頼関係を構築」、「ステークホルダーから選ばれ続ける人材集団」、「社会のニーズを先読みした事業創出・組織構築」の諸施策を推進してまいります。」
採用・教育・営業の仕組み改革と高度技術者ブランド確立に向け、顧客・人材集団・事業創出を軸とする施策を再掲している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社グループのコアである無期雇用型技術者派遣事業において、採用・教育・営業の仕組みを抜本的に変革し、高度技術者集団としてのブランドの確立を図るため、「攻めの営業で成長分野の拡大」、「創意工夫で質の高い多様な人材を早期獲得」、「海外展開の加速と新規分野への挑戦」、「次代の人材育成」と「拡大成長を実現する組織の再構築」の諸施策を推進する」
採用・教育・営業の仕組み改革と高度技術者ブランド確立に向けた施策を、成長分野、採用、海外・新規分野、人材育成、組織再構築に分けて再掲している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「アウトソーシングサービス事業におきましては、優秀な人材の確保、契約単価の改善を柱とした、採用及び営業施策に注力した結果、稼働人数は増加し、契約単価も上昇いたしました。」
採用・営業施策を通じた人材確保、契約単価改善、事業拡大の方針を再掲している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「高度技術者集団としてのブランドをさらに強化すべく、採用・教育・営業の仕組みを抜本的に変革し、成長分野へ的確に対応することで、顧客ニーズにお応えしてまいります。」
採用・教育・営業の仕組み改革、高度技術者ブランドの強化、成長分野への対応を通じた企業価値向上の方針を再掲している。 - FY2018-Q3再定義有価証券報告書
「当社グループの持続的発展を目的として、各社の事業ドメインを再構築し、グループのスケールメリットを最大化した高付加価値のアウトソーシングサービスを展開してまいります。強みを発揮できる領域に各社の経営資源を集中させることで、他社との競争優位性を築き、際立った企業ブランドを構築してまいります。」
従来の営業・採用・教育の仕組み改革を中心としたブランド確立の説明から、事業ドメインの再構築、経営資源の集中、グループ規模の活用による競争優位性・ブランド構築へと施策の表現が広がっている。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「当社は、グループの企業価値を高めるため、イノベーションによる企業規模の拡大に取組み、具体的には営業・採用・教育の仕組みを抜本的に変革し、高度技術者集団としてのブランドを確立し、また、顧客ニーズ、成長分野へ的確に対応することで、企業規模の拡大を図ってまいります。」
営業・採用・教育の仕組み改革、高度技術者ブランドの確立、顧客ニーズ・成長分野への対応による企業規模拡大の方針を再掲している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「当社は、グループの企業価値を高めるため、イノベーションによる企業規模の拡大に取組み、具体的には営業・採用・教育の仕組みを抜本的に変革し、高度技術者集団としてのブランドを確立し、また、顧客ニーズ、成長分野へ的確に対応することで、企業規模の拡大を図ってまいります。」
営業・採用・教育の仕組み改革、高度技術者ブランドの確立、顧客ニーズ・成長分野への対応による企業規模拡大の方針を再掲している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「採用・教育・営業の仕組みを抜本的に変革し、高度技術者集団としてのブランドの確立を図るため、「当社の魅力をしっかり伝える採用活動」、「顧客と当社が共に成長する営業・教育研修活動」、「新たな事業ドメインの構築」、「事業環境の変化に対応した組織づくり」の諸施策を推進する」
採用・教育・営業の仕組み改革、高度技術者ブランドの確立、新規事業ドメインや組織づくりを含む施策を再掲・具体化しているが、達成済みのマイルストーンは示していない。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「当社は、グループの企業価値を高めるため、イノベーションによる企業規模の拡大に取組み、具体的には営業・採用・教育の仕組みを抜本的に変革し、高度技術者集団としてのブランドを確立し、また、顧客ニーズ、成長分野へ的確に対応することで、企業規模の拡大を図ってまいります。」
営業・採用・教育の仕組み改革、高度技術者ブランドの確立、顧客ニーズ・成長分野への対応を通じた企業規模拡大の方針を再掲している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「当社は、グループの企業価値を高めるため、イノベーションによる企業規模の拡大に取組み、具体的には営業・採用・教育の仕組みを抜本的に変革し、高度技術者集団としてのブランドを確立し、また、顧客ニーズ、成長分野へ的確に対応することで、企業規模の拡大を図ってまいります。」
営業・採用・教育の仕組み改革、高度技術者ブランドの確立、顧客ニーズ・成長分野への対応を通じた企業規模拡大の方針を再掲している。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「当社は、グループの企業価値を高めるため、イノベーションによる企業規模の拡大に取組み、具体的には営業・採用・教育の仕組みを抜本的に変革し、高度技術者集団としてのブランドを確立し、また、顧客ニーズ、成長分野へ的確に対応することで、企業規模の拡大を図ってまいります。」
営業・採用・教育の仕組み改革、高度技術者ブランドの確立、顧客ニーズ・成長分野への対応による企業規模拡大を再掲している。 - FY2016-Q3再掲有価証券報告書
「当社は、グループの企業価値を高めるため、イノベーションによる企業規模の拡大に取組み、具体的には営業・採用・教育の仕組みを抜本的に変革し、高度技術者集団としてのブランドを確立し、また、顧客ニーズ、成長分野へ的確に対応することで、企業規模の拡大を図ってまいります。」
営業・採用・教育の仕組み改革、高度技術者ブランド確立、成長分野への対応を通じた拡大方針を再掲している。 - FY2016-Q2初出有価証券報告書
「営業・採用・教育の仕組みを抜本的に変革し、高度技術者集団としてのブランドを確立し、また、顧客ニーズ、成長分野へ的確に対応することで、企業規模の拡大を図ってまいります。」
企業規模拡大の手段として、営業・採用・教育の仕組みの変革、ブランド確立、顧客ニーズ対応が挙げられている。