Komori
ナトコ(4627)・施策再掲

中期経営計画(2025~2027年度)に基づく経営資源配分

FY2025-H1に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-09-04。

5記載
2年にわたる
3うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2025-H1再掲2026-05-29 – 2026-09-042025: 120252026: 42026
同じテーマの他社
中期経営計画における成長投資枠の設定128社が書いているテーマ・逆風0社・追い風138社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに13社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている128社のうち14社を表示しています。上の文は128社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-04再掲決算

    「当社グループは、中期経営計画(2025~2027年度)「Ⅰ.環境対応方針」、「Ⅱ.人的資本経営」、「Ⅲ.責任ある事業活動」を引き続き推進し、これらの方針に基づく施策を着実に実行するとともに、M&A等の戦略投資、成長投資(DX投資・R&D投資・人的資本投資)、更新投資などに対し経営資源を効率的に配分することで、中長期的な事業価値向上に努めております。」

    中期経営計画の3本柱と、M&A・DX・R&D・人的資本・更新投資への経営資源配分を継続している。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、中期経営計画(2025~2027年度)「Ⅰ.環境対応方針」、「Ⅱ.人的資本経営」、「Ⅲ.責任ある事業活動」を引き続き推進し、これらの方針に基づく施策を着実に実行するとともに、M&A等の戦略投資、成長投資(DX投資・R&D投資・人的資本投資)、更新投資などに対し経営資源を効率的に配分することで、中長期的な事業価値向上に努めております。」

    2025~2027年度の中期経営計画と、3本柱に基づく施策・投資への経営資源配分を引き続き推進している。
  3. FY2025-H1初出有価証券報告書

    「当社のミッション「ユニークな発想で新しい価値を創造する」を起点に、サスティナビリティ方針と中期経営計画(2025~2027年度)を策定いたしました。このサスティナビリティ方針と中期経営計画は、「Ⅰ.環境対応方針」、「Ⅱ.人的資本経営」、「Ⅲ.責任ある事業活動」の3つの柱から構成されます。これらの方針に基づく施策を着実に実行するとともに、M&A等の戦略投資、成長投資(DX投資・R&D投資・人的資本投資)、更新投資などに対し経営資源を効率的に配分することで、中長期的な事業価値向上に努めてまいります。」

    2025~2027年度の中期経営計画を新たに策定し、環境対応、人的資本経営、責任ある事業活動の3本柱に基づく施策と、M&A・DX・R&D・人的資本・更新投資への経営資源配分を示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
ナトコの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-04の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
中期経営計画(2025~2027年度)に基づく経営資源配分|ナトコ(4627)の変遷 | Komori