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アトミクス(4625)・施策前進

第13次三ヶ年計画による価値ある製品・サービスと経営基盤の構築

FY2020に初出。17回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

17記載
7年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020 – FY2021-Q1再掲FY2022-Q1 – FY2022-Q3再掲FY2023-Q1 – FY2024-Q3再定義FY2024 – FY20252020: 220202021: 320212022: 420222023: 120232024: 220242025: 220252026: 32026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当連結会計年度における当社グループのわが国経済は、各種政策の効果もあり緩やかな回復基調が続いているものの、地政学的リスクの拡大による原材料価格等の高騰に加え、円安や金利引き上げによる物価上昇により依然として先行きが不透明な状況が続いています。このような状況の中、当社グループは第14次三ヵ年計画の最後の期である当期において、その目標を達成させるとともに、新たな組織(営業変革推進室)を立ち上げる等「変革」をキーワードに掲げ各事業部において現業務の見直し等の取り組みを行い効率化、生産性の向上を行い経費低減を進め、自助努力にて補えない部分は価格改定を行い利益確保に努めてきました。」

    第14次三ヶ年計画の最終年度における目標達成に加え、営業変革推進室の立ち上げ、業務見直し、効率化・生産性向上、価格改定を実施した。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「当社グループは第14次3ヶ年計画の最後の期である当期において、その目標を達成させるとともに、新たな組織(営業変革推進室)を立ち上げる等「変革」をキーワードに掲げ各事業部において現業務の見直し等の取り組みを行い効率化、生産性の向上を行い、自助努力にて補えない部分を価格改定により利益確保に努めています。」

    第14次三ヶ年計画の最終年度に入り、目標達成に加えて営業変革推進室の立ち上げ、業務見直し、効率化・生産性向上、価格改定を「変革」の施策として進めている。
  3. FY2025再定義有価証券報告書

    「第15次3ヶ年計画(2026-2028年度)では気候変動への対応として自社のCO2排出量の削減を具現化し、顧客のCO2排出量削減活動においても機会と捉えて事業戦略を展開します。また、水性系塗料の製品開発などを進めて環境負荷物質(VOCなど)を抑制し、顧客の支持を得ることで製品の拡販に努めます。」

    第14次三ヶ年計画から第15次三ヶ年計画へ計画枠組みを移行し、気候変動対応、顧客のCO2削減機会、水性系塗料・VOC抑制を次期計画の事業戦略として示している。
  4. FY2024再定義有価証券報告書

    「第14次3ヶ年(2023-25年度)は、当社グループの価値基準を「安全・安心・快適な社会を創る」とし、事業を通じて社会課題解決に積極的に取り組んでまいります。さらに環境変化がもたらす課題においても成長機会として捉えて事業、技術、人材、地域との融合をおこない「持続可能な社会実現への貢献」「自ら(当社グループ)の持続的な成長」を実現することを目指します。」

    第13次三ヶ年計画から第14次三ヶ年計画へ移行し、安全・安心・快適な社会、社会課題解決、事業・技術・人材・地域の融合、持続的成長を新たな計画の枠組みとして示している。
  5. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは「安全・安心・快適に寄与する製品」の開発を進め持続可能な社会の実現に貢献できるよう活動し、また、高収益体制を目指すべく顧客志向徹底、各事業部の深化を図るとともに」

    安全・安心・快適に寄与する製品の開発、持続可能な社会への貢献、顧客志向、各事業部の深化による高収益体制を継続している。
  6. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは「安全・安心・快適に寄与する製品」の開発を進め持続可能な社会の実現に貢献できるよう活動し、また、高収益体制を目指すべく顧客志向を徹底し、各事業部の深化を図るとともに」

    価値ある製品・サービスの提供、持続可能な社会への貢献、顧客志向、各事業部の深化を通じた経営基盤強化を継続している。
  7. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    第13次三ヶ年計画に関連する対処すべき課題について、重要な変更がないとしている。
  8. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    第13次三ヶ年計画に関連する対処すべき課題について、重要な変更がないとしている。
  9. FY2022前進有価証券報告書

    「工場のリニューアルでは、これから求められる工場を構築していくための第1Stepとして、生産効率の向上(製造ラインの集約)を実施しています。」

    第13次三ヶ年計画の最終年度において、工場リニューアルの第1段階として製造ラインの集約を実施している。
  10. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    第13次三ヶ年計画に関連する対処すべき課題について、重要な変更がないとしている。
  11. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    第13次三ヶ年計画に関連する対処すべき課題について、重要な変更がないとしている。
  12. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    第13次三ヶ年計画に関連する対処すべき課題について、重要な変更がないとしている。
  13. FY2021前進有価証券報告書

    「今期75期は、第13次3ヶ年計画の中間点として、「市場を絞り込み、その市場でナンバーワン・オンリーワンになること」と「社員の顧客志向徹底」を継続するとともに、環境の変化を変革の機会と捉え価値のある製品、サービスの提供に努めていきます。また、事業継続体制(BCP)の強化、社会的責任(SDGs/ESG)の徹底により、万全な経営基盤を構築し、企業価値の向上を目指していきます。工場のリニューアルでは、Industry4.0(Society 5.0)を取り入れ、生産性、多様性を高めこれから求められる工場を構築していきます。」

    第13次3ヶ年計画の中間点として、顧客志向、価値ある製品・サービス、BCP、SDGs・ESG、Industry4.0を取り込んだ工場刷新を具体的に示している。
  14. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    第13次三ヶ年計画に関連する対処すべき課題について、当第1四半期に重要な変更はないとしている。
  15. FY2020初出有価証券報告書

    「第74期よりスタートする第13次三ヶ年計画では、創業以来の経営理念である「市場を絞り込み、その市場でナンバーワン・オンリーワンになること」と「顧客志向の徹底」を進め、変化する社会や人々の暮らしにとって「価値ある製品とサービス」を提供することに努めていきます。」

    第74期から始まる3年間の計画として、顧客志向、価値ある製品・サービス、BCP、SDGs・ESG、工場リニューアル、経営体制改革を統合的に掲げている。
一緒に動いた変遷

「生産設備の合理化・省力化・保全と研究体制強化」は、この変遷が動いた17回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

655544★123456
  1. ★この変遷
  2. 1生産設備の合理化・省力化・保全と研究体制強化6回
  3. 2インフラ補修市場・防水市場の拡大5回
  4. 3道路・床・防水市場における環境対応製品の拡販5回
  5. 4売上高・営業利益を基本指標とする収益を伴った着実な成長5回
  6. 5新製品・新市場・新分野の開発4回
  7. 6継続的・安定的な配当4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アトミクスの次の決算発表は2026-11-12の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-04の株主総会で、「達成」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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