読む価値
38定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2025年２月14日着任する人
1件就任予定日2025年３月１日
宇都克裕
前職取締役（兼 当社取締役）
新役職代表取締役 CEO（兼 当社取締役）
退任する人
1件退任日2025年３月１日
冨成祐介異動先あり
旧役職代表取締役 CEO
新役職取締役
「異動先あり」は、退任後の役職が書類に示されている人です。会社を離れるとは限りません。
続投の有無（役職に残るかどうか）
取締役として残る
異動の理由
当社グループは、本日発表いたしました事業計画の達成を最優先課題とし、成長可能性の拡大と企業価値・株主価値のさらなる向上を目指しております。このたびの異動は、グループ内の連携をさらに強化し、経営資源を最適に活用することで事業の競争力を高めるとともに、目標達成の加速を図ることを目的としております。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2025年２月14日 |
| 就任予定日 | 2025年３月１日 |
| 退任日 | 2025年３月１日 |
| 新任者の氏名 | 宇都克裕 |
| 新任者の新役職 | 代表取締役 CEO（兼 当社取締役） |
| 新任者の前職 | 取締役（兼 当社取締役） |
| 退任者の氏名 | 冨成祐介 |
| 退任者の旧役職 | 代表取締役 CEO |
| 退任者の新役職 | 取締役 |
| 続投の有無 | 取締役として残る |
| 異動の理由 | 当社グループは、本日発表いたしました事業計画の達成を最優先課題とし、成長可能性の拡大と企業価値・株主価値のさらなる向上を目指しております。このたびの異動は、グループ内の連携をさらに強化し、経営資源を最適に活用することで事業の競争力を高めるとともに、目標達成の加速を図ることを目的としております。 |
この書類が述べていない項目（10件）
新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出組織変更の内容機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。事業計画の達成を最優先課題とし、グループ内の連携を強化して経営資源を最適に活用し、事業競争力を高めるとともに、目標達成を加速するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。