扶桑薬品工業（4538）・施策職場環境整備施策を具体化
新人事制度とキャリアパスの整備
FY2023に初出。3回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
3記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人材定義・評価制度改革による能力開発基盤の整備173社が書いているテーマ・逆風0社・追い風178社
直近の記載が「その他」なのは、ほかに7社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている173社のうち14社を表示しています。上の文は173社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026職場環境整備施策を具体化有価証券報告書
「従業員のワークエンゲージメントと生産性を高めるため、柔軟な働き方やDE&I（ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン）の推進、ウェルビーイングの浸透を図ります。また、本社機能の「くすりのまち」道修町への移転・集約や複数拠点のリノベーションを実施し、部門横断的コミュニケーションの促進やイノベーションが生まれやすい職場環境の構築を進めております。」
新人事制度・キャリアパスの方針に加え、柔軟な働き方、DE&I、ウェルビーイング、本社機能の移転・集約、拠点リノベーションを職場環境整備施策として記載した。 - FY2024再掲有価証券報告書
「当社は、2023年４月より新人事制度を導入し、従業員が自身でキャリアプランを描けるようジョブローテーションも取り入れたキャリアパスを設定し、経営人材へのステップアップもイメージに入れることでモチベーションの維持・向上を図るとともに、明確な評価項目・評価基準を設定し、報酬との連動に透明性を持たせることで自己実現とやりがいにつなげ、当社の経営理念の達成に向けた方向性を一つにすることが、企業価値向上の礎になるものと考えております。」
新人事制度、ジョブローテーション、キャリアパス、明確な評価基準・報酬連動の透明性を継続している。 - FY2023初出有価証券報告書
「当社は、2023年４月より新人事制度を導入し、従業員が自身でキャリアプランを描けるようジョブローテーションも取り入れたキャリアパスを設定し、経営人材へのステップアップもイメージに入れることでモチベーションの維持・向上を図るとともに、明確な評価項目・評価基準を設定し、報酬との連動に透明性を持たせることで自己実現とやりがいにつなげることを考えております。」
2023年4月から新人事制度を導入し、ジョブローテーション、キャリアパス、明確な評価項目・基準、報酬連動の透明性を整備している。