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科研製薬(4521)・施策前進

創造力豊かな人材の育成

FY2017に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

6記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2019再掲FY20222017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 120222023: 020232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
人的資本投資・多様な人材の育成と確保428社が書いているテーマ・逆風3社・追い風438社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。40社中5社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに109社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの441件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「管理職に占める女性労働者の割合 目標:2025年度末までに7.0%以上とする 2025年度 実績:7.2%」「男性労働者の育児休業取得率と取得日数 目標:2025年度までに80.0%以上の取得率と平均取得日数を9日間以上とする 2025年度 実績:取得率82.9%、平均取得日数33.4日間」

    人的資本施策について、女性管理職比率が目標7.0%を上回る7.2%となり、男性育児休業取得率・平均取得日数も目標を上回った。研修時間や経験者採用比率などの指標も年度実績として開示された。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「人を活かすマネジメントを推進することにより全社員の生産性を高め、次世代のリーダーやグローバルで成果を出せる人材の育成を行ってまいります。」

    全社員の生産性向上、次世代リーダーおよびグローバル人材の育成を引き続き掲げている。
  3. FY2021前進有価証券報告書

    「人を活かすマネジメントを推進することにより全社員の生産性を高め、次世代のリーダーやグローバルで成果を出せる人材の育成を行ってまいります。また、新たな働き方に対して柔軟に対応し、全社員が持てる力を十分に発揮できるよう、働く環境の整備を進めてまいります。」

    従来の次世代リーダー育成に加え、グローバル人材の育成、人を活かすマネジメント、新たな働き方への対応と職場環境整備へ施策の範囲が広がった。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「次世代を牽引するリーダーの育成に注力するなど、グループ全体で人材力の強化に取り組みました。」

    創造力豊かな人材の育成という重点施策を、次世代リーダー育成と人材力強化として継続した。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「変革の時代にふさわしい、創造力豊かな人材の育成に取り組む。」

    中期経営計画の重点施策として、人材育成方針が継続して掲げられている。
  6. FY2017初出有価証券報告書

    「変革の時代にふさわしい、創造力豊かな人材の育成に取り組む。」

    中期経営計画の重点施策の一つとして、人材育成を明示している。
一緒に動いた変遷

「国内外における医薬品のライセンス展開」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1国内外における医薬品のライセンス展開2回
  3. 2研究開発投資の継続2回
  4. 3新薬パイプラインの充実と研究開発の加速2回
  5. 4臨床開発品のフェーズ進捗2回
  6. 5株主還元の実施2回
  7. 6製品価値の最大化と営業基盤の強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
科研製薬の次の決算発表は2026-11-09の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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