読む価値
70注目
5項目のうち1項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
3
名以上書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
委員会2
指名報酬委員会（任意の諮問機関）社外委員の割合は過半数（独立社外取締役）
今回の変更点
既存の任意の報酬委員会に取締役の選任・解任等の役員指名機能を付加し、指名報酬委員会へ改編。委員は3名以上の取締役で構成し、過半数を独立社外取締役とする。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 委員会 | 指名報酬委員会（任意の諮問機関）、社外委員の割合は過半数（独立社外取締役） |
| 今回の変更点 | 既存の任意の報酬委員会に取締役の選任・解任等の役員指名機能を付加し、指名報酬委員会へ改編。委員は3名以上の取締役で構成し、過半数を独立社外取締役とする。 |
この書類が述べていない項目（6件）
機関設計取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。取締役の指名および報酬等の決定に係るプロセスの透明性・客観性を向上させ、コーポレート・ガバナンスの一層の充実を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。