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パワーソリューションズ(4450)・目標再掲直近の決算説明資料(2026-09-04)では「前進」

2022年度を初年度とする3ヵ年中期経営計画

FY2021に初出。15回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載は2026-09-04。

15記載
5年にわたる
5うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021 – FY2024-H1再掲FY2025-H1 – FY20252022: 120222023: 320232024: 220242025: 220252026: 72026
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2022年度開始3ヵ年中期経営計画による人的資本・IT活用型事業変革1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「当社は、中期経営計画にて2025年から2027年の3か年を、飛躍に向けた変革期として位置付け、「つくる」から「つかう」へのシフトと最上流コンサル領域への進出期として捉えており、重点施策として、①既存顧客との取引拡大、②新規顧客獲得(顧客基盤の拡大)、③人員の増強と顧客単価の向上、④コンサルティング領域への進出、という4つを掲げ、事業の成長に取り組んでおります。」

    2025年から2027年の3か年を変革期とし、「つくる」から「つかう」へのシフト、最上流コンサル領域への進出および4つの重点施策を掲げる中期経営計画について、重要な変更なく継続している。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社は、中期経営計画にて2025年から2027年の3か年を、飛躍に向けた変革期として位置付け、「つくる」から「つかう」へのシフトと最上流コンサル領域への進出期として捉えており、重点施策として、①既存顧客との取引拡大、②新規顧客獲得(顧客基盤の拡大)、③人員の増強と顧客単価の向上、④コンサルティング領域への進出、という4つを掲げ、事業の成長に取り組んでおります。」

    「つくる」から「つかう」へのシフト、AI搭載SaaSの活用、顧客基盤拡大、人員増強、コンサルティング領域への進出を含む2025~2027年計画を継続している。
  3. 2026-03-05再掲株主総会

    「中期経営計画にて2025年から2027年の3か年を、飛躍に向けた変革期として位置付け、「つくる」から「つかう」へのシフトと最上流コンサル領域への進出期として捉えており、重点施策として、①既存顧客との取引拡大、②新規顧客獲得(顧客基盤の拡大)、③人員の増強と顧客単価の向上、④コンサルティング領域への進出、という4つを掲げ」

    2025~2027年の変革期と4つの重点施策を継続している。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「このような環境のもと当社は、中期経営計画にて2025年から2027年の3か年を、飛躍に向けた変革期として位置付け、「つくる」から「つかう」へのシフトと最上流コンサル領域への進出期として捉えており、重点施策として、①既存顧客との取引拡大、②新規顧客獲得(顧客基盤の拡大)、③人員の増強と顧客単価の向上、④コンサルティング領域への進出、という4つを掲げ、事業の成長に取り組んでおります。」

    2025年度から2027年度を変革期とし、「つくる」から「つかう」へのシフト、最上流コンサル領域への進出、既存顧客・新規顧客・人員・顧客単価に関する4つの重点施策を掲げている。
  5. FY2024再定義有価証券報告書

    「2025年度を初年度とする3ヵ年の中期経営計画では、この3年間を「変革期」と位置づけ、売上・利益での着実な成長を実現しつつ、飛躍期(28-30年)に向けた成長投資を行います。」

    2022年度初年度の中期経営計画から、2025年度初年度の3ヵ年計画へ移行し、2025~2027年度を「変革期」と位置づけ、ソリューション提供方法のシフトと成長投資を中心とする枠組みに変更している。
  6. FY2024-H1再掲有価証券報告書

    「当中間連結会計期間において、経営方針・経営戦略等について、重要な変更はありません。」

    経営方針・経営戦略等について重要な変更がないと記載し、既存の中期経営計画を含む方針の継続を示している。
  7. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、経営方針・経営戦略等について、重要な変更はありません。」

    経営方針・経営戦略等について重要な変更がないと記載し、既存の中期経営計画を含む方針の継続を示している。
  8. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、経営方針・経営戦略等について、重要な変更はありません。」

    経営方針・経営戦略等について重要な変更がないと記載し、2022年度を初年度とする中期経営計画を含む従来方針の継続を示している。
  9. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、経営方針・経営戦略等について、重要な変更はありません。」

    経営方針・経営戦略等について重要な変更がないと記載し、中期経営計画を含む従来方針の継続を示している。
  10. FY2022再掲有価証券報告書

    「さらに、2022年度を初年度とする3ヵ年の中期経営計画では、①人的資本への投資強化 ②マネジメント強化 ③先端IT商材の有用性検証等のR&D投資の3つを基本方針として進めてまいります。」

    2022年度を初年度とする3ヵ年中期経営計画の人的資本、マネジメント、R&Dの3基本方針と、売上高・経常利益のCAGR、ROE、総人員数を重要指標とする枠組みを継続している。
  11. FY2021初出有価証券報告書

    「さらに、2022年度を初年度とする3ヵ年の中期経営計画では、①人的資本への投資強化 ②マネジメント強化 ③先端IT商材の有用性検証等のR&D投資の3つを基本方針として進めてまいります。なお、2022年度を初年度とする3ヵ年の中期経営計画では、売上高及び経常利益のCAGR(年間平均成長率)、ROE、総人員数を重要な指標と位置付けております。」

    2022年度を初年度とする3年間の中期経営計画を新たに設定し、人的資本、マネジメント、先端IT商材のR&Dを基本方針としつつ、売上高・経常利益のCAGR、ROE、総人員数を重要指標としている。
一緒に動いた変遷

「グループガバナンス・グループ連携の強化」は、この変遷が動いた15回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322★123
  1. ★この変遷
  2. 1グループガバナンス・グループ連携の強化3回
  3. 2営業利益率の安定的な確保2回
  4. 3株式会社キャッツの持分法適用関連会社化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
パワーソリューションズの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-04の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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