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Sansan(4443)・施策セグメント費用配賦方法の変更

プロダクト別成長促進に向けた組織改編・資源配分最適化

FY2022-Q1に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2025-H1。

5記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022-Q1 – FY2022前進FY2023 – FY2024-Q12021: 120212022: 120222023: 220232024: 020242025: 1
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025-H1セグメント費用配賦方法の変更有価証券報告書

    「従来、報告セグメントに帰属しない一般管理費等は全社費用として調整額に含めて計上し、各報告セグメントには配分していませんでしたが、各報告セグメントのより適正な業績評価のため、当中間連結会計期間より、全社費用を各報告セグメントに合理的な基準に基づき配分しています。」

    プロダクト別の成長促進・資源配分最適化に関連して、当中間連結会計期間から全社費用を各報告セグメントへ配分し、業績評価方法を変更した。
  2. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「また、「Sansan」の売上最大化を目的として、他のサービスと共通化した営業体制から、「Sansan」に特化した専属の営業体制に変更しました。」

    プロダクト別の資源配分最適化について、Sansanの専属営業体制への変更が実施された。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「2024年5月期期首より、今後の売上高のさらなる成長に向けて「Sansan」「Bill One」それぞれに専属の営業部門を設け、主に中堅・大企業を対象とした営業体制を強化しました。」

    プロダクト別の資源配分最適化を具体化し、2024年5月期期首からSansanとBill Oneに専属営業部門を設置した。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「なお、当連結会計年度より、各プロダクトへの資源配分を最適化し、プロダクト毎の成長促進を図る目的で経営管理体制の整備を行ったことから、従来の「Sansan事業」について、「Sansan」及び「Bill One」等の複数のプロダクトを含めた事業として「Sansan/Bill One事業」に変更しています。」

    プロダクト別の成長促進と資源配分最適化を目的とする経営管理体制及び報告セグメントの再編を年次報告書でも確認している。
  5. FY2022-Q1初出有価証券報告書

    「当第1四半期連結会計期間より、プロダクト毎の成長促進のため、各プロダクトへの資源配分の最適化を図ることを目的とした経営管理体制の整備を行った」

    プロダクトごとの成長促進と資源配分最適化を目的に、経営管理体制を整備し、報告セグメントもSansan/Bill One事業へ変更している。
一緒に動いた変遷

「継続的な売上高成長の実現」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1継続的な売上高成長の実現2回
  3. 2Sansanの契約件数・契約当たり月次売上高の拡大2回
  4. 3既存顧客の利用拡大による強固な顧客基盤の実現2回
  5. 4名刺データ化技術の請求書・契約書への展開(Bill One・Contract One)2回
  6. 5売上高伸長に伴う利益率改善・黒字化2回
  7. 62023年5月期から2025年5月期の売上高成長・利益成長の両立2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
Sansanの次の決算プレビューはまだありません。
報道
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