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ヒト・コミュニケーションズ・ホールディングス(4433)・リスク対処

新型コロナウイルス感染症による中国の生産・物流混乱

FY2020-Q3に初出。5回の記載のうち1回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2020。直近の記載はFY2023-Q3。

5記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2020再掲FY2022-Q1悪化FY2022-Q32020: 220202021: 020212022: 220222023: 12023
同じテーマの他社
中国経済減速による原材料・サプライチェーン影響11社が書いているテーマ・逆風12社・追い風0社

ヒト・コミュニケーションズ・ホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2020年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。10社中5社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023-Q3対処有価証券報告書

    「「ホールセール」において、中国のサプライチェーンの正常化による生産体制の改善や春物などトレンド商品の販売が好調に推移し前年同期比で増収となった」

    従来記載されていた中国の生産・物流混乱について、サプライチェーンの正常化と生産体制の改善が記載され、リスクは低減方向に示された。
  2. FY2022-Q3悪化有価証券報告書

    「中国のゼロコロナ政策に伴う上海市のロックダウン、金融資本市場の変動等による物価上昇の進行が企業収益や個人消費に与える影響等、景気の先行きは未だに不透明な状況が継続しています。」

    中国のゼロコロナ政策と上海市のロックダウンが外部環境として明記され、ホールセール事業でも「主要製造地である中国での不安定な生産体制の影響を受けました」と記載された。
  3. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「主要製造地である中国での不安定な生産体制の影響を受けました。」

    中国の主要製造地における不安定な生産体制が、ホールセール事業への実際の影響として引き続き記載されている。
  4. FY2020顕在化有価証券報告書

    「当連結会計年度においては、新型コロナウイルス感染症の影響による中国での生産・物流に一部混乱が見られたものの、国内大手小売店向けの営業活動強化に加え、新規取引先の開拓により、持続的な成長基盤の構築に取り組みました。」

    中国での生産・物流混乱が通期の事業状況として実際に発生したことを記載している。
  5. FY2020-Q3初出有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間においては、新型コロナウイルス感染症の影響による中国での生産・物流に一部混乱が見られたものの、国内大手小売店向けの衣料品の商品企画や卸売の営業活動に加え、新規取引先の開拓に注力し、売上拡大を図りました。」

    中国での生産・物流に一部混乱が実際に生じたことが、ホールセール事業の状況として初めて記載された。
一緒に動いた変遷

「訪日外国人向けサービスと外国人人材ビジネスの強化」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1訪日外国人向けサービスと外国人人材ビジネスの強化2回
  3. 2M&Aに伴うのれん・固定資産の減損リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ヒト・コミュニケーションズ・ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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