読む価値
30軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
350
億円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高非開示 → 350億円
営業利益非開示 → 17.5億円
営業利益率非開示 → 5%
ROE非開示 → 7%
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。重点施策
01事業ポートフォリオの「質的転換」→ ファインケミカル主導の事業構造へ
02稼ぐ力の再構築 2.0
03営業の改革
04モノを売る営業から顧客課題を解決するソリューション提案へ転換
05グローバルニッチ市場の的確な開拓
06コア技術の深化/研究開発の加速
07自社コア技術の深耕
08オープンイノベーションによる新規開発品の早期事業化
09生産の最適化/高度化
10高付加価値製品の増産体制構築
11需要変化に即応するフレキシブルな生産体制の確立
12基盤強化
13次世代領域（デジタル・グリーン）への集中的な設備・事業投資
14筋肉質な経営基盤の構築
15DX の深化/AI との共存
16全社バリューチェーンのデジタル化による業務効率化と高付加価値業務へのシフト
17ＭＩ活用による開発の飛躍的スピードアップ
18製品・設備の最適化
19低採算事業の聖域なきスクラップによる利益体質の更なる改善
20成長領域へのリソース集中投下
21サプライチェーン強靭化
22地政学リスク等に備えた原料調達網の分散化
23適正在庫の徹底によるキャッシュ・フローの創出
24無形資産の戦略的活用
25知的財産
26IP Protect：自社技術の防衛と IP Forecast：知財発ミライづくりの両輪による新規市場の開拓
27事業、開発、知財の三位一体の連携による知財のプロフィットセンター化
28人的資本
29挑戦型人財を継続的に輩出し、個の成長を企業価値向上へ直結させる人事制度の運用
30多様な人財（D&I）の活躍による変化に強くイノベーションを生み出す組織風土の醸成
計画の前提発表日時点において当社が入手している情報および種々の前提。実際の業績等は、経済情勢の変動等様々な不確定要因により、本資料の記述とは異なる可能性がある。
会社が挙げているリスク
地政学リスク等
経済情勢の変動等様々な不確定要因
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画(2026 年度～2030 年度) |
| 計画期間 | 2026 年度～2030 年度 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 非開示 → 350億円 |
| 営業利益目標 | 非開示 → 17.5億円 |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 5% |
| ROE目標 | 非開示 → 7% |
| 計画の前提 | 発表日時点において当社が入手している情報および種々の前提。実際の業績等は、経済情勢の変動等様々な不確定要因により、本資料の記述とは異なる可能性がある。 |
| 重点施策 | 事業ポートフォリオの「質的転換」→ ファインケミカル主導の事業構造へ、稼ぐ力の再構築 2.0、営業の改革、モノを売る営業から顧客課題を解決するソリューション提案へ転換、グローバルニッチ市場の的確な開拓、コア技術の深化/研究開発の加速、自社コア技術の深耕、オープンイノベーションによる新規開発品の早期事業化、生産の最適化/高度化、高付加価値製品の増産体制構築、需要変化に即応するフレキシブルな生産体制の確立、基盤強化、次世代領域（デジタル・グリーン）への集中的な設備・事業投資、筋肉質な経営基盤の構築、DX の深化/AI との共存、全社バリューチェーンのデジタル化による業務効率化と高付加価値業務へのシフト、ＭＩ活用による開発の飛躍的スピードアップ、製品・設備の最適化、低採算事業の聖域なきスクラップによる利益体質の更なる改善、成長領域へのリソース集中投下、サプライチェーン強靭化、地政学リスク等に備えた原料調達網の分散化、適正在庫の徹底によるキャッシュ・フローの創出、無形資産の戦略的活用、知的財産、IP Protect：自社技術の防衛と IP Forecast：知財発ミライづくりの両輪による新規市場の開拓、事業、開発、知財の三位一体の連携による知財のプロフィットセンター化、人的資本、挑戦型人財を継続的に輩出し、個の成長を企業価値向上へ直結させる人事制度の運用、多様な人財（D&I）の活躍による変化に強くイノベーションを生み出す組織風土の醸成 |
| 認識するリスク | 地政学リスク等、経済情勢の変動等様々な不確定要因 |
| 公表日 | 2026 年 5 月 27 日 |
この書類が述べていない項目（14件）
当期純利益目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。Vision2030の実現に向けた計画であり、この先も社会とともに成長を続けるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。