Komori
日油(4403)・施策再定義

CxO制度による機能別責任体制の導入

FY2024に初出。3回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY20252024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
CxO制による機能別グループガバナンス37社が書いているテーマ・逆風0社・追い風38社

日油がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。28社中3社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている37社のうち14社を表示しています。上の文は37社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「常務執行役員 姜 義哲 CTO 研究本部長、ライフサイエンス部門管掌 常務執行役員 斉藤 学 CCO 機能食品事業部長、人事・総務部門、法務部門管掌 常務執行役員 境野 俊明 CFO 経営企画部長、コーポレート・コミュニケーション部門、経理部門管掌 常務執行役員 本多 義敬 CSQO 技術本部長、システム部門管掌」

    CxO制度について、従来のCEO・CFO・CCO・CSQO体制から、2026年6月の株主総会後にはCTOを含む機能別責任体制へ再編する予定を開示した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「提出日現在、執行役員は、以下の17名で構成されております。役名 氏名 職名 会長執行役員 宮道建臣 社長執行役員 沢村孝司 CEO 常務執行役員 梅原尚也 CFO 常務執行役員 斉藤学 CCO 常務執行役員 山内一美 CSQO」

    前期に討議されたCxO制度について、CEO、CFO、CCO、CSQOを執行役員に置く機能別責任体制を具体的に開示した。
  3. FY2024初出有価証券報告書

    「原燃料価格の高騰および安定調達、マルチステークホルダー方針、日油グループ税務ポリシーおよび日油グループ情報セキュリティポリシーの制定、CxO制度の導入等について討議を行いました。」

    取締役会でCxO制度の導入を討議し、執行役員体制にCEO、CFO、CCO、CSQOを置く機能別責任体制を示している。
一緒に動いた変遷

「2022中期経営計画「挑戦と協創」による成長市場・新技術への投資」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 12022中期経営計画「挑戦と協創」による成長市場・新技術への投資2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日油の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
CxO制度による機能別責任体制の導入|日油(4403)の変遷 | Komori