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くふうカンパニーホールディングス(4376)・施策再掲

各事業領域における「メディア+サービス」モデルの強化

FY2022に初出。3回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2024-Q1。直近の記載はFY2024。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022再定義FY2024-Q12022: 12023: 020232024: 22024
同じテーマの他社
メディア起点のソリューション・プラットフォーム事業展開5社が書いているテーマ・逆風0社・追い風5社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再掲有価証券報告書

    「各領域においてAIの活用を推進しながら、「日々の小さな選択」から「ライフイベント時の大きな意思決定」まで、ユーザーの問題解決を支援するサービスづくりを推進しております。」

    メディア単独ではなく、AIを活用しながら日常生活からライフイベントまでの問題解決を支援するサービスづくりが継続している。
  2. FY2024-Q1再定義有価証券報告書

    「また、ユーザーの購買行動等の具体的な生活行動に繋がる価値提供を目指し、「メディア」重視から「毎日の暮らしに役立つツール」重視へ戦略を転換したことに伴い、暮らしに関する総合情報メディア「くふうLive!」を事業譲渡いたしました。」

    各事業領域でメディアとサービスを組み合わせる従来の説明から、メディアよりも日常生活に役立つツールを重視する戦略へ明示的に転換した。
  3. FY2022初出有価証券報告書

    「同時に、各領域において「メディア+サービス」のビジネスモデルを展開することで、日々の小さな選択から、ライフイベント時の大きな意思決定まで、ユーザーの問題解決を支援するサービスづくりを推進しております。」

    日常生活からライフイベントまで、メディアとサービスを組み合わせて問題解決を支援するビジネスモデルを経営戦略として明示した。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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